這是目目大師 陳其華顧問的部落格

最近碰到幾個產業的「超級大老」，一個曾經是台灣數位學習第一品牌的副總，創造過數位學習的奇蹟；一個曾經是科學雜誌第一品牌的老闆，喊水會凍。另一個，則曾經是高科技製造業的大董事長，所創 ...《 詳全文 》

「我該把公司遷移到大陸嗎?」昨天張總在輔導時，提出這個困擾他已久的問題。他哀怨的描述著，台灣的生意不好，每況愈下。好不容易新商品開發上市後，業績有點起色，卻碰到大公司在通路上圍剿。 ...《 詳全文 》

「老師，我們主管沒有甚麼大本事，搞小動作最厲害。一點績效就歸自己，過錯都推給我們無辜的員工，連同業都知道他的風評不好。老闆是不是瞎了眼啊，員工都看得到，只有他看不到?」小思一臉哀怨 ...《 詳全文 》

前陣子利用假日時間， 與奧美促動配合。幫Nokia 的專屬門市店長與準店長們，做了銷售達人的培訓。題目是 "服務帶動銷售"  ，也同時擔任活動中的評審。 Nokia 很重視門市人員的 ...《 詳全文 》

受邀麥肯錫顧問台灣分公司的演講之旅     上週在一個機緣下 ,  受邀到知名的國際顧問公司Mickinsey (麥肯錫)台灣分公司 ,  幫內部的顧問群 , 做一場"高 ...《 詳全文 》

今天一早，Emily跟我一起去客戶辦公室提案。在客戶順利同意我的提案後，我們馬上搭計程車往另一個地方去赴約。半路上， Emily很好奇問我，你怎麼有辦法讓客戶那麼快買單呢? 我笑笑的拿給他一份 ...《 詳全文 》

職場工作難找，就算政府公布的經濟指標顯示景氣好轉，但對人力市場來講，主要還都是低階員工的職缺，中高階的就業市場仍然沒有太多起色。 不過在產業的實際觀察，發現有人剛入社會，連獨力糊口 ...《 詳全文 》

在顧問的職涯中，輔導過不少創業的案子，也當過不少創業計劃的評審。當然，也幫不少老闆評估過他手邊厚厚一疊的投資計劃書。通常大概翻了幾頁，顧問就可以輕易幫老闆論斷，這些企劃內容有沒有用 ...《 詳全文 》

最近應朋友邀請，要準備一場上百個大學生的演講活動，談「如何成為超值人才」。剛好，當晚就有兩個學生在我的Blog上，問類似的問題。後來在MSN上聊起來時，很明顯可以感受到他們對未來的徬徨與 ...《 詳全文 》

市場景氣嚴重不好，失業率高居不下，很多人都想創業。其實創業比吃人頭路還辛苦，風險更大。創業的人最擔心、也最需要注意的是什麼問題？創業者最該擔心是兩個問題，第一是業務，第二是資金。 ...《 詳全文 》