永續生物能源技術、新能源技術開發、作物栽培、心路歷程記錄。 新能源技術及設備開發、白油桐種植及技術發展的點點滴滴。 豐映科技股份有限公司技術開發過程的一些記錄。
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請問你如何避嫌? 當你同時 肩負 兩家公司 的成 敗,但 兩家公司 是不同的 所有者。特別是一邊勝 ,一邊敗, 不幸的 您站在贏家.
這是很令人心痛的事件!
1. 豐映公司執行建廠計畫,領取工程款1.59億元,遠低於其已支付給廠商之工程款約2億多元。
2. 我在98年3月至7月世界生物公司資金缺乏之際,還商量請豐映公司及其董事長借了1700餘萬元協助世界生物公司,並請豐映公司協調材料商同意送進數百萬元的配管材料,準備進行工程,並預定98年8-9月間完工。
98年7月間世界生物公司準備辦理增資,但卻為董事杯葛,董事會集體請辭,監察人發出全面改選董事會之通知。因此,我決定請辭,交由監察人接手辦理股東會召集及全面改選董事會。
監察人與幾位原董事不趕快選任董事會,卻另行合資成立另一家生物柴油公司,企圖以小併大,並對本人提出數十項刑事訴訟。
還有社會人士出面要豐映公司免費進場施工,必須將彰濱廠建好,並放棄收取工程款,否則就全面性告垮我們。
事情發展至此,我們乃委託律師,據理力爭。
世界生物公司對我們總共提出幾十項刑事訴訟,甚至有小到金額只有120元的刑事訴訟,經過彰化地檢署調查經年,終於在100年3月還我們清白。目前已經不起訴終結。
豐映公司對世界生物公司的工程款、借款民事訴訟,彰化地方法院也經過快一年的審理,終於作出豐映公司勝訴判決。
至於世界生物公司的所有資產,在這段訴訟期間,早就被監察人及原董事指派的臨時管理人逐項拍賣一空。
豐映公司雖然民事訴訟勝訴,預期將索賠無門,只是確實證實了豐映公司是最大的受害者,損失最慘重。
您說的幸與不幸,靜下心來,看看判決書,公道自在人心。
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Q1: 一公頃 平地能種2,000棵白油桐樹,3年後年產油桐子5kg/棵.年×2,000棵=10公噸/年 10公噸油桐子能製造生質柴油6公噸,可賣2萬元/公噸×6公噸=12萬元,扣除契作租金3萬元è毛利9萬元/公噸 è年產30,000公噸之規模需契作面積5,000公頃。 以上算算法對不對? ===》 看種在什麼地方,人工成本、給水、施肥是最大成本。我們建議,栽種生物能源作物,必須考慮配套作業。例如種植白油桐,除了壓榨取油,還要做殘渣利用,將殘渣乾燥、粉碎,作為動物飼料。動物排泄物作為施肥。 Q2:年產3萬公噸生質柴油的工廠需多大土地面積? ===》看投資地點的交通條件及貯存設施投資規模而定。基本上,油品價格是動態的,有較大貯存空間就有價格波動調節及賺取價差的空間。但最少需要1~2公頃面積. Q3:原料從哪兒來?篦麻可不可以呢? ===>可 Q4:多大建築物面積?整廠輸出約須資金多少?設廠需多少工作天? ===>Face to face discussion Q5:年產3萬公噸生質酒精工廠呢? ===> Capacity is too small, not feasible