很久沒新增了

中華隊也三菱汽車 輸輸ㄎㄧˋ 阿

話說最近發生很多事

事事都跟廁所有關聯

時間回到星期二下午

我依舊乖乖的做專車回家

一回到家 發現我媽他們不在

打個電話 馬上回來

此時我的膀胱已經快要洩洪

鎖起門來 洩洪去

突然

上到一半 我聽到了一些聲音

有筷子在敲擊鍋子的聲音

當時我下意識的抓了一下癢 然後把門鎖起來

我想了想   我很清楚的記得我有把門鎖起來呀

應該不是壞人 而且也沒有小偷會偷東西然後還幫你洗碗的

接著 我想到...現在正值農曆七月份

我倒吸了一口氣

媽媽咪壓!!!!!!!      該不會好兄弟在七月份都這麼光明正大吧!!!

普度吃不夠 自己主還要自己洗碗

我在廁所念了兩聲阿彌佗佛

想不到敲擊的聲音越來越急促

在裡頭待了一會兒

在這樣下去也不是辦法

洗了手  鼓起勇氣

打開門 沒人   聲音停了...

我心臟也快停了

打開廚房的燈.......

靠!!!

我媽買了一堆泥鰍

沒事放在鍋子裡   還用兩根筷子插著

我看著一堆泥鰍在鍋子裡游來游去

壽命也少了十年了

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

時間再度來到星期五早上

小馬買了柑仔廚房當早餐

到了第二節下課

我整個肚子痛到不行

是痛到會發抖的那一種

由於我不敢在學校上廁所

也由於我家今天拜拜大家都在家

也由於那天有中華隊v.s中國隊的比賽

所以我在第三節下課就回家了

上完廁所 我依舊覺得沒有很輕鬆

但我還是認真的守在電視前

看著令我無法置信的中中對決

吃完了午飯   馬的    我的肚子又在敲鑼打鼓

到了現在  已是星期日 

我只能說

鋼鐵人也擋不過三天的拉肚子

最機車的是 拉就算了 還不會瘦....

—吃飯教父余小給推崇《社會工作實習》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。

作者：何飛澎

一個余小給，多種面貌。

二○○五年，頂呱呱餐廳集團主席余小給登上了「世界富豪排行榜」，但這一年來，也陸續出現各種爭議的聲音，有 人稱呼他「價格屠夫」、「價格殺手」，更有人稱他「小紅帽」，認為他是靠壓榨原料的利潤，才形成低價王國。他卻反駁，是因為整個哇哈哈透天厝的吃飯產業沒 有核心競爭力，才會導致殺價競爭。

他毫不掩飾的說，「好，余小給把這個九十二到九十三個點（利潤）全部送給你，你要，送你幾年，我白給你賣，你能不能活下來？」

余小給三年前創辦頂呱呱餐廳公司。在三年內，一手將頂呱呱餐廳公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當余小給遇到啞巴炸雞腿》。

「要吃早餐喔!!」

七年級前段的余小給外表看起來帥氣幽默，說話時洋溢著一種風趣自然的神采。「那個時候環境實在是非常的悠悠哉哉。」余小給接過泡菜缸，喝了一口巷口 那家冰室的紅茶，舔了舔身邊的閃亮亮滑鼠，接著說。「不過，就算環境是多麼的悠悠哉哉，我依然相信，『當你左手拿不動 右手會幫你 』。」

余小給的座右銘是「要吃早餐喔!!」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知 道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠 了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」余小給散發著不凡的樂觀與自信。

余小給出身於一個我不認識她的家庭，父親是頂呱呱店長，母親則是水川，從小灌輸余小給傳統我不認識她的教育，在大學時主修走在流行尖端與啞巴也能做 出好炸雞，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，余小給卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不 是我要的！」在大學的第三年，余小給便著手創辦頂呱呱餐廳。

作為頂呱呱店長的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是吃飯，可是還是歸功於他是頂呱呱店長的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的余小給，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，余小給的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，余小給的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是頂呱呱餐廳所生產的商品。

你死我活，夾縫求生

雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的啞巴炸雞腿產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，余小給發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，就連與余小給愛情長跑八年的雅虎，也決定棄余小給而去，除了滯銷的啞巴炸雞腿之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《社會工 作實習》。「我倒現在還是很感謝雅虎，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《社會工作實習》，」余小給長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很 想不開，幾乎每天都在硬要跟啞巴聊天。」

「吃飯這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，余小給也對吃飯從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」余小給肯定的表示。

市場分析師funfun放輕鬆認為，頂呱呱餐廳接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在東京的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於啞巴炸雞腿在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日余小給即將帶著頂呱呱餐廳前往東京發展。余小給會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

哈哈哈 我從莉莉那裡看到的

好好玩喔!!哈哈

http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php 很好玩!!