默默領導者

2008.5.30 Yahoo精選內容

人生中有大半時間是在職場中度過，因不懂得掌握在工作中所得來的知識，進一步內化成為自己最有價的資產，也因此，在人生中也虛度了大半輩子的人無所不在！

職場中能夠一帆風順，時時處在頂峰的人並不多，但我總是告誡即將要離職的員工說：「就算要離開，也要帶點東西走。」在每一次的轉換跑道，猶如在爬階梯般，在每次的跨出將代表著自己的成長。

在職場中要使自己成為職場中的關鍵人物，就必須善用職場中的加減乘除：

職場中的「加法」

每間公司依不同職務需求有著不同的門檻，不過這是個條件，也將是開始。在社會變遷快速，透由網路資訊取得變得容易，也意謂著資訊的取得是公平的。掌握時機，適時的使自己不斷「增值」是工作中的不二法門。以正面且積極的價值觀及工作態度來追尋自己立於職場中繼續存活的兵器，讓自己不斷的創造被利用的價值。

職場中的「減法」

學習是永無止境，每到一個新的工作領域或職場，需要將自己學習的心態歸零。如果你的經驗所累積的能力已經到10，則必須減10帶著歸零的心態學習。

職場中的「乘法」

生活中亦或是工作中所學習的價值，在於如何轉化創造更多的價值！就成本的觀點，一般所能理解的是有形成本與無形成本。當下所意會有形及無形的同時，如何能夠內化並完全理解，而不會陷入單一事件思維，當相同情形又發生時卻不知變通及彈性運用。我將靈活運用的思維及行為譬喻為乘法。就當下事件所學習及了解何謂有形成本及無形成本的差異時，本身已能夠掌握其內涵，並運用於相關的事務上。即所謂1乘於N次方，1代表當下事件、N次方代表靈活運用在相關連的事務上。

職場中的「除法」

多數個體所形成的是一個團體，而團體又因同心同志產生了共同的目標，而形成團隊。在團隊中容易曝露出自己的缺點，因長期的我行我素不受拘泥，使自己不善於團隊中發揮及與人相處。

在團隊氣氛中，著重的是彼此間良好的互動，應避免情緒起伏過大及倔強的個性，若能善用除法，快速的修正自己的缺點，將使自己更能於工作中保持愉快的心情，提昇生產力並創造良好的績效。

所謂：「一種米養百種人。」除了在日常生活中能夠印證外，在職場中也是如此。這也意味著人性的獨特！   從日常工作中要非常細微的去觀察每個人的言行舉止。從他們平時間與人的對話方式 ...《 詳全文 》

大腦的結構 大腦有著幾千憶的細胞（神經元和節細胞），靠神經通路（樹狀突和軸突）綿密地連接在一起。這些長的神經通路外都包覆一層白色的組織，即髓鞘，它幫助神經元內激發出來的電流訊號 ...《 詳全文 》

總裁腦葉 額葉就好像是大腦的首席總裁，能夠在空中俯視全局；額葉是大腦的指揮，協調大腦一千個樂器的演奏。額葉執行的是全大腦中最先進、最複雜的功能，即所謂「總裁功能」。   ...《 詳全文 》

每一個人在職場中都有他存在的價值，而就個人所能發揮的價值而言，是否能符合公司的目標、期望或是給予他人的印象，就取決於自己的態度。   豐富的學經歷 有著高學歷且又有豐富經 ...《 詳全文 》

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能力，意指能勝任某項任務的能力。而在不同的工作職場中所需具備的能力也不盡相同，我們必須多面向的來衡量自己所需具備的能力，並加以充實。   在談論能力時其實有點模糊不夠具體， ...《 詳全文 》

你有發現在新人面試中，新人總是信心滿滿，告訴著面試的主管：「我很想進這間公司」、「這個工作我能夠適應」等等的回應。在基於應徵者的自信及符合各方面應徵需求的條件下，而被錄 ...《 詳全文 》

2008.2.21 Yahoo精選內容 每個人一生的每一個階段都存在著叛逆的成份，成份的多寡完全和一個人的所見、所聞及時空背景下的人與事有著很密切的關係。   幼兒時期階段，小孩可能為了一 ...《 詳全文 》

  最近看到一篇文章談到，職場中有兩種人，第一種人：為公司賺錢，在這些人心中只有銷售數字，想著如何讓公司的業務蒸蒸日上。第二種人：替公司花錢，雖一樣領著公司的薪水，但產值一直 ...《 詳全文 》