專業的.品味的,自信的部落格

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2006.11.15.這個部落格"開幕"。時間：23:24.

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目錄一營建工程入門/給年輕工程師的忠告

目錄四__設計

目錄五.3.__施工說明

目錄六__銷售

目錄十__成本預算/計價。

目錄十二__制度.規章.辦法。

各位父親網路好友 :謹向大家報告一項消息: 家父已於3月4日早上11:35因突發性腦部出血離開. 我父親近年來身體狀況一直不是很好, 前年年底因身體不適就醫檢驗, 經檢查後發現病因是自體免疫系統出 ...《 詳全文 》

春節前，罹染「流行性感冒」直至今天，依然尚未痊癒，而宿疾也因"流感"時好時壞，所以，這個部落格經營得有些困難。 春節前後，我是全力在改寫「設計管理」那一系列的文章，系列中， ...《 詳全文 》

  算一算，這個部落格成立也四年多了，1558個日子就這樣過去了。 ********* 最近似乎已逐漸厭倦關在"塔"裡自己一個人比手畫腳、說道理，有時候，甚至覺得自己越來越像希臘羅 ...《 詳全文 》

今年的"春節假日"過得不怎麼平安。 於公來說，一個「江國慶」案，已經把這個節慶搞得「淒風苦雨」了。 我一直想就這個問題請教「堅決反對廢除死刑的人士」對這件事的看法？ 我還是 ...《 詳全文 》

"標準層進度表"不是一定的、制式的。 *********       (待續) ...《 詳全文 》

前面花了一堆篇幅談「階層」，主要的用意是希望工程師知道，為什麼要做「標準層進度表」。 我一直"嘲笑"目前一般工程師編製的進度表，洋洋灑灑幾百個工作項目。如果您也是這樣編製&q ...《 詳全文 》

工程師ㄧ定要有一個認知，無論是"取得資源(土地)"以前或以後，無論是"評估"或是"計畫"，主要是"有多少人?多少時間?資料庫是否完整/健全、可以讓主事者來分 ...《 詳全文 》

這一系列"設計管理"的文章，寫得我好生吃力。 這是我一生人第一次試圖有系統的寫"設計管理"，國內的相關"文獻"真的少之又少，有系統的更是聞所未聞(可能我是井 ...《 詳全文 》

所以，"設計階段的管理"的參與人員，除了一般眾所周知的建築師事務所的人員及其專業顧問(結構技師、水電技師、景觀專家等)以外，其他的專業人員應該由"業主"負責指派(由公 ...《 詳全文 》