這裡記錄了,與淡江資圖同學共同閱讀、觀察臺灣出版的點點滴滴!也將兩年來參加慢跑的愉悅和大家分享。
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十二、從心服務的行銷策略—洪順慶教授(12月28日)
洪教授以「行銷」、『品牌』、「行銷策略」為主軸,強調圖書館行銷的重要性。特別強調:行銷是一個為了滿足市場需求透過交換,以創造價值的過程。而組織或個人提供產品類型,包括有形財貨、完整服務與無形理念三大要素。講者特別以三菱汽車平面廣告slogan:將幸福列為標準配備。因此,完整產品概念應該是:
完整的產品 = 無形的理念 + 完整的服務 + 有形的財貨
我們圖書館的服務何嘗不是呢?!
品牌是指一個名稱、名詞、標誌、符號、設計或這些組合,可以用來辨識廠商間產品或服務,和競爭者的產品形成差異化。在行銷上,這個「品牌」是企業在顧客心目中的形象、承諾與經驗的複雜組合,它代表一家公司對一個特定產品的全面承諾。這倒是提醒我們:我館在讀者心目中的的形象、承諾與經驗等複雜組合的「品牌」約定在哪裡呢?和競爭者的差異化又在哪裡呢?!此外,行銷策略則針對目標市場定位,設計行銷組合(4P, Marketing Mix),講者特別提醒:每一產品不能滿足所有顧客的需求,而「目標市場」需要的是:做「對」的事;這個就是要提出行銷上的「核心價值」在哪裡?!
十三、管理實務個案討論—楊美華教授、黃鴻珠館長(12月28日)
本課程亦採雙講座方式,分別由 楊美華 教授談「新加坡國家圖書館變革」個案、「ROI在圖書館的應用」國內外圖書館之個案討論。黃鴻珠館長則以淡江大學及其圖書館連續3年參與國家品質獎的經驗,討論「從國家品質獎看圖書館的管理」,介紹國內外圖書館參與變革的典範,感謝兩位老師辛苦的整理,讓學員們在最短時間內,了解變革的精華。從兩位老師的講演當中,讓我得到:
1. 新加坡國家圖書館的借鏡與啟迪,包括:
(1) 政府重視與支持;
(2) 先進科技的掌握與開發;
(3) 圖書資料物流的倉儲管理;
(4) 運用色彩與圖像的活潑管理;
(5) 讀者服務的貼心與創意;
(6) 創新的加值服務;
(7) 市場導向的行銷手法;
(8) 企業界的共襄盛舉。
2. 圖書館服務與評量要有投資報酬率的概念及作法
3. 國家品質獎對圖書館管理的啟發:
(1) OPAC的改進;
(2) 數位資源的處理;
(3) 香港大學圖書館變革沈思:如整合中西文技術服務、改變中文圖書分類法、聘用館藏發展的專責館員與改進館員的培育發展。
最後,對黃館長在結語所提:過去的績效不保證未來的成功、圖書館管理需要「新」的注入、品質永遠有改善的空間。尤其,特別對「投資報酬率(ROI)」概念,應用在我館國際標準書號中心,為全國即將出版新書編配ISBN、製作CIP等書目及其提供加值資訊,產生的邊際效益應有成本的觀念。
十四、結業式—顧敏館長、陳超明主任、王梅玲所長(12月28日)
「圖書館高階主管菁英碩士學分班」結業式,由國家圖書館顧敏館長、政治大學圖書資訊與檔案學研究所王梅玲所長,以及政大公企中心陳超明主任共同主持結業座談。全體學員與3位主持人、 楊美華 教授、黃鴻珠館長在公企中心教室大樓前合影後,做最後的提醒:
1. 學習領導,則要從領導自己開始著手,進而影響別人;
2. 領導(leadership)要有跨領域的思維;
3. 追求創新與變格—Change. Yes, we can;
4. 要走向國際化,強調國際化人才的培育。
誠如王梅玲所長的叮嚀:將這兩個月所學、所聽到的東西,在2至3個月內完成目標之設定,而這些目標能在1至3年內逐一達成,才不枉本次學習的目的。更期望透過老師講授、核心閱讀與學員的相互鼓勵下,以打通目前圖書館服務的「韌度二脈」,再創先機來期許所有學員。