巨雄工程

統一發票領獎注意事項

• 領獎時，請中獎人填妥領獎收據並在收據上粘貼0.4%印花稅票（中五獎以上者），攜帶國民身分證及中獎統一發票收執聯兌領獎金。中特獎、頭獎、二獎、三獎者請向各直轄市及各縣、市經指定之郵局領取獎金；中四獎、五獎、六獎者請向各地郵局兌領。
• 統一發票收執聯未依規定載明金額者，不得領獎。
• 統一發票買受人為政府機關、公營事業、公立學校、部隊及營業人者，不得領獎。
• 中四獎以上者，依規定應由發獎單位扣繳20﹪所得稅款。
• 中獎之統一發票，每張按其最高中獎獎別限領1個獎金。
• 其他有關領獎事項均依統一發票給獎辦法規定辦理。
• 若有任何兌獎疑義，請洽詢服務專線電話：(02)2396-1651

本對獎單如有排印錯誤， 以財政部開獎紀錄為準。

統一發票相關消息:

財政部賦稅署表示，97年11-12月份統一發票六獎的中獎組數，由原定3組調增為5組，以提高統一發票中獎率。調增1組統一發票六獎（中獎獎金新臺幣200元）中獎組數，約可增加62萬個中獎機會。
　　該署指出，由於97年11-12月份期的中獎統一發票獎金（開始發獎日期為98年2月6日），將由98年度預算支應，考量98年度編列發獎經費預算較過去年度稍有增加，為使獎金經費預算充分運用，且為加強民眾索取統一發票的意願及達到鼓勵消費的目的，故調增六獎的中獎組數。
　　財政部賦稅署強調，組數調增後，有助於提高統一發票中獎率。消費大眾索取統一發票的張數愈多，中獎的機率就愈高，因此，呼籲消費大眾踴躍索取統一發票，除了有中獎機會外，也可協助政府防杜逃漏稅，控制稅源，增加稅收，消費大眾及政府雙方都互蒙其利。

端午節

　　端午節是中國民俗三大節日之一，又稱五月節、蒲節、詩人節及女兒節。五月自古以來就被視為毒月， 五月五日 更居九毒日之首，因此端午節有許多辟毒袪病的習俗，例如灑雄黃、飲雄黃酒、佩戴香包、掛菖蒲與艾草、貼五毒符等。

　　端午節的由來則與屈原有關。屈原是戰國時代楚國人，楚懷王授與三閭大夫，因才學出眾而遭妒陷，多次遭流放外地，最後因抑鬱難解而於 五月五日 投汨羅江自盡，荊楚居民感念屈原忠貞愛國之心，於是在 五月五日 當天，將糯米飯或糕投江弔祭，並划舟趕前來取食的魚群，唐朝時封屈原為「忠烈公」，傳諭全國於端午節當天紀念屈原。

賽龍舟

　　端午賽龍舟的風俗，普遍傳說為紀念愛國詩人屈原，他得悉楚國為秦國所破，憤而投汨羅江而死，楚人哀之，以舟楫拯救，後來演變為賽龍舟活動。另一傳說，春秋時，吳王夫驕慢輕敵，伍子胥忠言進諫，反被吳王賜死，又將屍體入江中，江東百姓懷念他，每年此日備祭品，以玄樂行舟逐浪迎祭伍子胥，而演變為划龍舟。

        端午節是中國民間傳統的三大節日，端午的「端」是開始的意思，「午」是地支紀月， 五月五日 的「五」與「午」同音又通用，故 五月五日 稱端午。端午又有端陽、重陽、重五等稱，蓋五月乃陽氣炎盛的開始。以陰陽學論說，五為陽教， 五月五日 ，取五雙重陽而故名。

　　端午節民間流傳最廣的，莫過於紀念愛國詩人屈原。屈原為春秋戰國時任職楚國的司徒，官位僅次於宰相。當時秦國有侵吞六國跡象，屈原多次上書襄王，建議聯齊抗秦，奈楚襄王昏庸無能，聽信奸佞讒言，屈原有志難伸，反遭削職放逐江南。未久楚國為秦所滅，屈原眼見江山破碎，痛不欲生，於公元二七八年 農曆五月五日 抱石投汨羅江含恨而亡。漁民得悉屈原含恨投江，爭相撈救無著，他生前寫下很多憂國愛民的情懷詩篇，使人們感念，遂用竹筒裝米投入江中祭祀屈原。而後改用竹葉包米飯投江祭祀，並於 五月五日 隆重舉行龍舟競渡盛會來紀念屈原，衍成 五月五日 吃粽賽舟之習俗。

僅供參考

為什麼要和設計師訂立室工程合約書？在過去，不需紙據，只要雙方當事人拍拍胸脯，以人格擔保，則任何交易都能完滿解決。

但是，工業社會的今天，雖然不乏純樸憨厚的老實人，畢竟，刁鑽、營私、圖利的小人此農業社會時多得多。牽涉到交易的問題，不免就要來個有憑有據，以免來日吃虧上當，落個口說無憑，只得眼睜睜地看著自己被別人吃了去。

公平而合理地保護業主與室內設計業者雙方的權益，這是委託契約書與工程合約書的作用。道理很簡單，客戶花錢，就該值回票價，設計師花時間動腦，出勞力，就應獲得合理的報酬。先小人 後 君子是避免不必要的糾紛之上策，雖然缺乏人情味，但總比事情發生後，大家撕破臉好得多。

 要知道 「室內設計委託契約」是簽定有關設計事宜；而 「工程合約書」則是簽定施工的各項條件，假如承包工程者不接約施工，以致材料與協議不符，業主就可依契約內容訴請賠償或解除契約。此外，合約書中，也訂有延遲交屋時，應付的違約金標準，一旦工程耽誤了進度，無法如期交屋，雙方即可依約行事，不致發生爭執。合約的內容，常因人而異，因此紛亂的情況層出不窮。不管是自己擬定合約，或使用現成約合約，都必須確認：設計師在維護自己最大利益的同時，也應維護業主最大利益。

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著手設計之前，必須估計自己有多少預算，在預算的範圍內作最有效的運用，花一分錢，就要有一分錢的價值，亦即，材料及設備的選購，都應先考慮到配合預算的問題，可以依房間的順序列出準備採購或裝修的物品。再逐項依預算標準檢討配合，便不會發生購買了一部分

具後，就一籌莫展的情形。

如果不知道如何估價，最好找一位有經驗的相關人士當顧問，他可以根據我們的預算及需要，做合理的估價，這是避免預算與開支懸殊太多的最妥善的辦法。

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