我對國民黨內部人事及恩怨不熟，原本也無甚興趣探聽；今天一則喧騰一整天的新聞，倒是引起咱的注意。
早上送小孩上學後，隨車打開收音機，正好是飛碟早餐，最近才改唐湘龍主持。唐今早邀兩個年輕人對談，談的是馬英九在國民黨的新人事佈局，特別是最爭議的新世代蘇俊賓，新任國民黨發言人。
對談的兩人，一是國民黨先前「藍鷹戰將」成員，一是「五六七大聯盟」成員；蘇是藍鷹一員。自對談中，大約知道爭議來自蘇先前經常在挺綠媒體罵國民黨，「忠誠度可議」。
同樣忠誠度可議的新人事佈局，還包括楊渡接任文傳會主委；楊最近才接了台北市文化局的案子，拍成一部２２８記錄片「尋找二二八的沈默母親－林江邁」。
我心裡有底，猜測馬英九想走和解路線。
回到家，開了電視，看到重播昨晚的政論節目評論了這個人事佈局。
沒人讀出馬英九的佈局心思；我查了下 Google，輸入「蘇俊賓」，看到了一則證實我想法的發言：「汪笨湖力挺蘇俊賓 讚馬英九唯一對的選擇」
華人用人，不外三種思考：親忠才；親人、忠誠、才能。當三者無法同時兼具時，多數人選親人，其次選忠誠，最少選才能。以學術研究結果來說，格局越大者，越以「才」選人；這令人想到禮運大同篇的「選賢與能」。
馬英九選才。
龍應台，鄭村棋，都是他打動過的人才；楊渡顯然又是一個。做為一個有格局的黨魁，他確實在取得執政權後，為其政權（或政黨）攏絡了人才。
不過此舉得冒個險：黨內的人才會怨。明君得衡量，在內怨離心離德，與向外攏絡人才之間，平衡點捏在哪裡。
就這個人事佈局來說，我見到了他的格局：這確是一條和解之路。（稍後才知道我孤陋寡聞了，前幾天他都已經明白說了和解）
和解，一定要觸及２２８；特別是這個２２８似乎被扭曲了。他找了楊渡；我想楊渡一定被他的胸襟感動了。記錄片是第一響，告訴許多人，眾人所以為的２２８，其實另有真相。
這以後的計劃怎麼進行，且看楊渡了。
蘇也是和解的一顆重要棋子。
既然要和解，總要雙方互相聽對方的說法；國民黨的發言，總要讓綠營民眾願意「聽聽看」。
既然如此，選一個讓深綠的人都肯「聽聽看」的人，就是個發言人的最佳人選。
為了開始培養青年軍，抓穩當初被陳水扁吸走的青壯選票，他知道他需要一個年輕人擔任發言人；這是一個需要讓人有「改革」印象的人，應對要夠敏捷，不能被視為只是個傳聲筒。
五六七大聯盟對蘇「忠誠度可議」的疑慮，其實反而是蘇被選的主因：綠營人肯聽他罵國民黨。同樣罵國民黨，五六七上不了綠色媒體；五六七倒扁，有些綠營人反感。
五六七沒機會了嗎？
不，他們得見到局勢；當然，還得有才能。
我認為他們至少有幾條路。
１．議會路線。愛放砲，暫時又不得青睞，那麼最適合選民代。跟著某些現任民代學習，或是自里長鄉長選起，是許多人的經營方式。
２．如果仍然想在行政體系裡待，那麼必須凸顯「溝通」的個人優勢；我指的溝通，倒不是人際溝通這麼單純，而是「與綠營人可對話」。
有兩個典型可參考，一是楊憲宏，綠營人卻與藍營人可以平心靜氣討論統獨及政治議題；一是陳揮文，言論偏藍，卻一直在綠色媒體出現。
當馬英九知道他底下有這麼個人物，經常與綠營人辯得面紅耳斥卻又不傷彼此和氣，那麼很快會被納入核心。
３．在專業領域裡取得學術地位。李紀珠是此類典型。
４．出色的論述能力，也會引起注意。龍應台是此類典型；某個程度說，鄭村棋與楊渡也是。
如果只是單純在活動上很賣力，即使很機靈，被發現也不會太早。馬英九不要專門聽話辦事的，是要能夠「說服」他怎麼做更好的人。
◎延伸閱讀：和解的夢
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