<![CDATA[Image Of Mandheling]]> Sun, 08 Nov 2009 19:28:22 +0800 zh-tw <![CDATA[回到原點 ~]]> 回到原點 ~

]]> Sun, 08 Nov 2009 19:27:54 +0800 <![CDATA[隨走隨拍 ~ 用影像來記錄旅遊中感動的瞬間]]>


若不追溯我那在童年拿著玩具照相機亂亂按的日子，
我算高中就接觸攝影了 ...

猶記得那時握在手中的相機是高中好友家中珍藏的Pentax機械相機；
靠著自己看書摸索以及跟怪獸，肇基的切磋，竟然在短短的半年內，
拍了幾十卷的底片 ~
而那時讓我感到最有成就感的一件事情是，我這亂拍亂打的傢伙，
竟然得到首屆華陽崗攝影比賽的冠軍，雖然後來獎金似乎被主辦單位吞了，
換來的只是一張薄薄的優勝獎狀 ...

後來的我，乃至於到大學畢業，就沒再摸過相機了 ...

在中央唸研究所時的我有拍底片喔，印象中是兩卷，拿的機絲是FM2。
目的是幫大夥拍畢業照片，我還記得那次大家一邊玩一邊拍所表露出的歡樂呢 ~
有機會再把照片掃上來給大家參詳 ~

當兵我抽中空軍，後來分配到一個傳奇的神秘大隊，
也是一個報出名字你也認為我在開玩笑的大隊：照相技術隊。
這大隊跟劉德華唱的 "黑蝙蝠中隊"有淵源，
一個是拍空照軍情圖，一個就是負責沖印照片。
雖然我分配到照技隊(請唸正確...)，掛的兵種也是照相兵，可是在當兵期間，
因為我是上校隊長的傳令，每天只有傳達公文跟準備咖啡，所以我連相機都沒碰過，
虧我還是一兵照像兵退伍的呢 !!!

工作後，自己有點錢可以應用了，就買了單眼 (進進出出好幾台 ...)，
隨走隨拍，持續到現在囉 ~
也許構圖不是很工整，拍的題材也很雜，但這就是紀錄我眼中的一切阿 ~
期待有天，我可以拍出讓人感動的一張照片 ~

新竹薰衣草森林

Olympus E3 + 1454


三峽

Olympus E3 + 1454


青青草原

Olympus E3 + 1454


日月潭

Olympus E3 + 1454


南庄瀑布

Olympus E3 + 1454


夫妻

Olympus E3 + 1454


杭菊

Olympus E3 + Tokina 500mm


波斯菊

Olympus E3 + Tokina 500mm


風櫃斗賞梅

Olympus E3 + 1454


阿里山賞櫻

Olympus E3 + 1454


南灣

Olympus E3 + 5020swd


台灣民俗村

Olympus E3 + 1454
]]> Sat, 24 Oct 2009 00:17:37 +0800 <![CDATA[蝦料理吃到飽的左岸蝦客]]>

自助吧

左岸蝦客 中壢


部門小聚會，這次開拔到離新竹車程30分的中壢。
" 左岸蝦客 " 是康樂股長大力推薦的蝦料理吃到飽餐廳，
事實證明，以料理內容以及價錢的C/P值來說，
500多含服務費可以蝦子吃到飽，啤酒喝到吐 ...
算是很值得喔 ~

關心飲料內容的人，我先請您放心，
因為除了果汁，一般冷飲外，最暢銷的幾款啤酒都可以無限暢飲 !!!

而蝦客的用餐方式分兩種，
不但可以在自助吧大肆搜刮，也可以用點餐夾選取需要的現做蝦料理：
自助吧裡我推薦櫻花蝦炒飯以及梅干扣肉，因為炒飯不會太油太乾，櫻花蝦的比率也高，
至於梅干扣肉，雖然油脂部份多了點，但是醬油帶出豬肉的甘甜，算是很成功的料理之一。
現做料理部份，稍稍弱了點，少了點，
不過這可能跟我嘴巴裡有 "黃金海岸"的刻板印象有關，
所以好不好吃呢？就請您自個兒來試試唄！
雖說如此，還是拍了幾張照片給您當參考 ~


地獄麻辣蝦

左岸蝦客 中壢


蝦子點菜 吃到飽

左岸蝦客 中壢


蒜泥蝦

左岸蝦客 中壢


百香果 炸蝦

左岸蝦客 中壢


蝦捲

左岸蝦客 中壢


微醺 生蠔

左岸蝦客 中壢


其實，
料理好不好吃不是重點，
而是這邊提供讓大夥歡樂的場所，
畢竟這才是聚餐的目的。

合照

左岸蝦客 中壢


合照

左岸蝦客 中壢


另外，蝦客的用心可以從戶外庭園區的佈置看出：
除了歐風建築及景物外，也有現場Live Band表演，
所以，為了更清楚體會這邊的用心佈置，
建議晚上來喔 ~





夜景 庭園造景

左岸蝦客 中壢


夜景 庭園造景

左岸蝦客 中壢


夜景 庭園造景

左岸蝦客 中壢


除了料理跟造景，蝦客也有屬於自己的紀念商品，
讓大家來這邊歡樂用餐之餘，還可以帶點小東西回去犒賞沒來的夥伴。

紀念品 抽獎獎品

左岸蝦客 中壢


對了，今天的我們很幸運，因為用餐時恰巧碰到摸彩時間，
更幸運的是，健銘竟然抽到第二獎，恭喜他啦 !!!

幸運抽獎得主 健銘 & 手機

左岸蝦客 中壢


最後，特別加映 今日最佳男主角，
有著跟老爸一樣髮型也會修Nikon的小帥哥 ~
希望你能開心，順利的長大喔 !!!

興宙兒子 癟嘴

左岸蝦客 中壢

全部相片請點此

左岸蝦客 中壢旗艦店
電話：03-4013939
地址：平鎮市大昌路50號
]]> Sun, 11 Oct 2009 21:55:44 +0800 <![CDATA[高格調的宮庭風時尚廣場]]>

竹北 時尚廣場 2009 10 07



























金木匠 室內設計/室內裝潢

0936141401 李先生
]]> Fri, 09 Oct 2009 00:20:43 +0800 <![CDATA[輕鬆自在儉約風的深耕]]>

竹北 深耕 2009 10 07

















金木匠 室內設計/室內裝潢

0936141401 李先生

]]> Fri, 09 Oct 2009 00:19:56 +0800 <![CDATA[糟蹋知名的電影底片K100D，亂拍加正片負沖的結果]]>

使用的機絲是
Yashica FX3 2000 + Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4。
我浪費正片K100D，不但拖很久，
還拿去負沖，
結果竟得到意想不到的效果 !!!

沐浴鹽

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

景深夠淺吧，F1.4不是蓋的 !!!

阿仁

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

蔡司的立體感，就好像阿仁從圖片裡跑出來一樣 ~

信箱

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

如果用正片正沖，我相信顏色會更美豔 ~

臭阿齡

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

稍稍喬個角度，連溝都出現了 ~

花圃

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

這張散景有轉轉轉的Fu ...

臭阿齡

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

夠立體吧 ~

臭阿齡

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

這張真的不是做作照喔 ~

阿仁

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

多可愛阿 ~
(這張是我命令阿仁不准動所拍下的 ... <--做作 !!!)

天空

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

晴朗的大藍天也被我拍成怪異顏色的天空 ~

臭阿齡

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

不耐煩也是會被記錄下來喔 ~

阿仁

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

這張真的就像是沙龍照了 ~

臭阿齡

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

這張就叫做：怪異的天空下，傻子阿齡的天真

信箱

員林新生路 彰化

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

員林我家前面的郵筒

信箱

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

內灣 薰衣草森林的郵筒

臭阿齡

薰衣草森林 內灣

Yashica FX3 2000 +
Contax Zeiss Planner 50mm/f1.4

這顆標準鏡王，恐怖的景深，讓我在對嘴巴時，眼睛竟然糊了 ...

正片負沖雖然有特色，但是卻失去蔡司對顏色的還原力~
所以哩，我看下次拿Reala來試試看這顆鏡王，
才不會辜負它的盛名 !!!

 

全部照片請點此 !!!

]]> Tue, 06 Oct 2009 00:51:53 +0800 <![CDATA[轉寄： HP大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言 (長文)]]> 轉寄來的信，讓我有深深的感觸 ~
也許，每個人都該讀一讀，讓自己沉靜一下。




一、關於工作與生活
　　我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷 尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子 的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能 力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的 才能其實又不是那麼出眾，作為外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強幹精力沖沛的年輕人，有的是，為什麼還要用你？
　　
　　從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還 好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父 母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一 點，一時的誰高誰低並不能說明什麼。
　　
　　從這個角度上來說，我不太贊成過於關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是 很常見的。正常人大概要工作 35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。要知到，有很多人甚至堅持不到終點，大多數 人最後是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k -6k/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以後拿多少？估計5k-10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，後面的 年輕人追趕的壓力越來越大。
　　
　　我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎麼辦？
　　職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人 脫穎而出，於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。然後是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在 聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有 長遠的眼光……
　　看上去贏得復賽並不容易，但，還不是那麼難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時、讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏 得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為之所以不能再進一步已經不是自 己的原因了。雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復賽 的人則象鬥牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的 總經理，大公司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。
　　
　　最終的決賽來了，說實話我自己都還沒有贏得決賽，因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏或許就 像武俠小說裏寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著 作用，贏得復賽的人已經不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最後高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。
二、 根源
　　你工作快樂嗎？你的工作好嗎？
　　有沒有覺得幹了一段時間以後工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇？有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛 苦？有沒有很想換個工作？有沒有覺得其實現在的公司並沒有當初想像得那麼好？有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的，實在不適合自己？你從工作中得 到你想要得到的了麼？你每天開心麼？
　　天涯上憤怒的人很多，你有沒有想過，你為什麼不快樂？你為什麼憤怒？
　　其實，你不快樂的根源，是因為你不知道要什麼！你不知道要什麼，所以你不知道去追求什麼，你不知道追求什麼，所以你什麼也得不到。
　　我總覺得，職業生涯首先要關注的是自己，自己想要什麼？大多數人大概沒想過這個問題，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不錯的薪 水，我知道所有人對於薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程麼？你想每年都在這種對於工作和薪水的焦急不安中度過麼？不想的話，就好好想清 楚。飲鴆止渴，不能因為口渴就拼命喝毒藥。越是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人 看著你的簡歷就皺眉頭。於是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環。最終只能哀歎世事不公或者生不逢時，只能到天涯上來發洩一把，在失敗者的共鳴當中尋求一 點心理平衡罷了。大多數人都有生存壓力，我也是，有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必 須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。
　　
　　一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比 如鍛煉身體保持健康是重要的事情，而看病則是緊急的事情。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情，而救火是緊急的事情， 如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什麼是重要的事情，找工作是緊急的事情，如果不想好，就會常常要找工作。往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們去趕緊做，相對來說重要的事情反而沒有那麼大的壓力，大多數人做事情都是以壓力為導向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結果就是永遠到處救火，永遠沒有停歇的時候。（很 多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦，也是因為工作中沒有做好重要的事情。）那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那麼多的朋友，今天找工作困難是當初你 們沒有做重要的事情，是結果不是原因。如果今天你們還是因為急於要找一份工作而不去思考，那麼或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。
　　我始終覺得我要說的話題，沉重了點，需要很多思考，遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味，但是，天下沒有輕鬆的成功，成功，要付代價。請先忘記一切的生存壓力，想想這輩子你最想要的是什麼？所以，最要緊的事情，先想好自己想要什麼。
三、什麼是好工作
　　當初微軟有個唐駿，很多大學裏的年輕人 覺得這才是他們嚮往的職業生涯，我在清華bbs裏發的帖子被這些學子們所不屑，那個時候學生們只想出國或者去外企，不過如今看來，我還是對的，唐駿去了盛 大，陳天橋創立的盛大，一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司裏拿高薪水，這大約是很多年輕人的夢想，問題是，每年畢業的大學生都在做這個夢， 好的職位卻只有500個。
　　人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他們在 比較好的寫字樓，這是你想要的麼？他們出差住比較好的酒店，這是你想要的麼？別人會羡慕一份外企公司的工作，這是你想要的麼？那一切都是給別人看的，你幹 嗎要活得那麼辛苦給別人看？另一方面，他們薪水福利一般，並沒有特別了不起，他們的晉升機會比較少，很難做到很高階的主管，他們雖然厭惡常常加班，卻不敢 不加班，因為“你不幹有得是人幹”，大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你，而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。你想清楚了麼？500強一定好 麼？找工作究竟是考慮你想要什麼，還是考慮別人想看什麼？
　　我的大學同學們大多數都到美國了，甚至畢業這麼多年了，還有人最近到國外去了。出國真的有那麼好麼？我的大學同學們，大多數還是在博士、博 士後、訪問學者地掙扎著，至今只有一個正經在一個美國大學裏拿到個正式的教職。國內的教授很難當麼？我有幾個表親也去了國外了，他們的父母獨自在國內，沒 有人照顧，有好幾次人在家裏昏倒都沒人知道，出國，真的這麼光彩麼？就像有人說的“很多事情就像看A片，看的人覺得很爽，做的人未必。”
　　人總想找到那個最好的，可是，什麼是最好的？你覺得是最好的那個，是因為你的確瞭解，還是因為別人說他是最好的？即使他對於別人是最好的，對於你也一定是最好的麼？
　　對於自己想要什麼，自己要最清楚，別人的意見並不是那麼重要。很多人總是常常被別人的意見所影響，親戚的意見，朋友的意見，同事的意見……問題是，你 究竟是要過誰的一生？人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責 任。自己做的決定，至少到最後，自己沒什麼可後悔。對於大多數正常智力的人來說，所做的決定沒有大的對錯，無論怎麼樣的選擇，都是可以嘗試的。比如你沒有 考自己上的那個學校，沒有入現在這個行業，這輩子就過不下去了？就會很失敗？不見得。
　　我想，好工作，應該是適合你的工作， 具體點說，應該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，規模，外企還是國企，是不是有名，是不是 上市公司來衡量。小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什麼，如果你不清楚你想要什麼，你就永遠也不會找到好工 作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。
　　可能，最好的，已經在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經得到的東西。
四、普通人
　　我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的 不同，中國的勵志比較鼓勵人立下大志願，臥薪嚐膽，有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活，面對普通人的困境，雖然結果也是成富成 貴，但起點不一樣，相對來說，我覺得後者在操作上更現實，而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事。
　　我們都是普通人，普通人的意思就是，概率這件事是很準的。因此，我們不會買彩票中500萬，我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，我們不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創業成功，我們之中有30％的人會離婚，我們之中大部分人會活過65歲……
　　所以請你在想自己要什麼的時候，要得“現實”一點，你說我想要做李嘉誠，抱歉，我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人，是靠命的，看我寫 的這篇文章絕對不會讓你成為他們，即使你成為了他們，也絕對不是我這篇文章的功勞。“王侯將相甯有種乎”但真正當皇帝的只有一個人，王侯將相，人也不多。 目標定得高些對於喜歡挑戰的人來說有好處，但對於大多數普通人來說，反而比較容易灰心沮喪，很容易就放棄了。
　　回過頭來說，李嘉誠比你有錢大致50萬倍，他比你更快樂麼？或許。有沒有比你快樂50萬倍，一定沒有。他比你最多也就快樂一兩倍，甚至有可 能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽，比誰要得更多更高，比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大，但你並不見得會從這個目標以及 追求目標的過程當中獲得快樂，而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音，尋找真正能夠使你獲得快樂的東西，那才是你想要的東西。
　　你想要的東西，或者我們把它稱之為目標，目標其實並沒有高低之分，你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思，達到自己的目標其實就是 成功，成功有大有小，快樂卻是一樣的。我們追逐成功，其實追逐的是成功帶來的快樂，而非成功本身。職業生涯的道路上，我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛，忘 記了追求的究竟是什麼，忘記了是什麼能使我們更快樂。
　　社會上一夜暴富的新聞很多，這些消息，總會在我們的心裏面掀起很多漣漪，漣漪多了就變成驚濤駭浪，心裏的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小 船，並不會使得你也一夜暴富。“只見賊吃肉，不見賊挨揍。”我們這些普通人既沒有當賊的勇氣，又缺乏當賊的狠辣絕決，雖然羡慕吃肉，卻更害怕挨揍，偶爾看 到幾個沒挨揍的賊就按奈不住，或者心思活動，或者大感不公，真要叫去做賊，卻也不敢。
　　我還是過普通人的日子，要普通人的快樂，至少，晚上睡得著覺。
五、跳槽與積累
　　首先要說明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍個性，天涯上或許會有人覺得你很有個性而叫好，煤氣公司電話公司不會因為覺得你很有個性而免了你的帳單。當你很帥地炒掉了你的老闆，當你很酷地挖苦了一番招聘的HR，帳單還是要照付，只是你賺錢的時間更少了，除了你自己，沒人受損失。
　　我並不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法，而且頻繁跳槽的後果是讓人覺得沒有忠誠度可言，而且不能安心工作。 現在很多人從網上找工作，很多找工作的網站常常給人出些餿主意，要知道他們是盈利性企業，當然要從自身盈利的角度來考慮，大家越是頻繁跳槽頻繁找工作他們 越是生意興隆，所以鼓動人們跳槽是他們的工作。所以他們會常常告訴你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快報”又是“讚歎自由奔放的靈 魂”。至於是否會因此讓你不能安心，你跳了槽是否解決問題，是否更加開心，那個，他們管不著。
　　要跳槽肯定是有問題，一般來說問題發生了，躲是躲不開的，很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現在這個公司不能解決，那麼在下一個公司多半也解決不掉。你必須相信，90%的情況下，你所在的公司並沒有那麼爛，你認為不錯的公司也沒有那麼好。就像圍城裏說的，“城裏的人拼命想衝出來，而城外的人拼命想衝進去。”每個公司都有每個公司的問題，沒有問題的公司是不存在的。換個環境你都不知道會碰到什麼問題，與其如此，不如就在當下把問題解決掉。很多問題當你真的想要去解決的時候，或許並沒有那麼難。有的時候你覺得問題無法解決，事實上，那只是“你覺得”。
　　人生的曲線應該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷但大趨勢總歸是曲折向上的，而不是象脈衝波一樣每每回到起點，我見過不少面試者，30多歲了，四 五份工作經歷，每次多則3年，少則1年，30多歲的時候回到起點從一個初級職位開始幹起，拿基本初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點辛苦 麼？這種日子好過麼？
　　我非常不贊成在一個行業超過3年以後換行業，基本上，35歲以前我們的生存資本靠打拼，35歲以生存的資本靠的就是積累，這種積累包括人際關係，經驗，人脈，口碑……如 果常常更換行業，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開始，如果換了兩次行業，35歲的時候大概只有5年以下的積累，而一個沒有換過行業的人至少有了10年 的積累，誰會佔優勢？工作到2-3年的時候，很多人覺得工作不順利，好像到了一個瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個行業，覺得這樣所有一切煩惱都可以 拋開，會好很多。其實這樣做只是讓你從頭開始，到了時候還是會發生和原來行業一樣的困難，熬過去就向上跨了一大步，要知道每個人都會經歷這個過程，每個人 的職業生涯中都會碰到幾個瓶頸，你熬過去了而別人沒有熬過去你就領先了。跑長跑的人會知道，開始的時候很輕鬆，但是很快會有第一次的難受，但過了這一段又 能跑很長一段，接下來會碰到第二次的難受，堅持過了以後又能跑一段，如此往復，難受一次比一次厲害，直到堅持不下去了。大多數人第一次就堅持不了了，一些 人能堅持到第二次，第三次雖然大家都堅持不住了，可是跑到這裏的人也沒幾個了，這點資本足夠你安穩活這一輩子了。
　　一份工作到兩三年的時候，大部分人都會變成熟手，這個時候往往會陷入不斷的重複，有很多人會覺得厭倦，有些人會覺得自己已經搞懂了一切，從 而懶得去尋求進步了。很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了，覺得自己已經完成比賽了。其實這個時候比賽才剛剛開始，工作兩三年的人，無論是客戶關係，人 脈，手下，和領導的關係，在業內的名氣……還都是遠遠不夠的，但稍有成績的人總是會自我感覺良好的，每個人都覺得自己跟客戶關係鐵得要命，覺得自己在業界 的口碑好得很。其實可以肯定地說，一定不是，這個時候，還是要拿出前兩年的幹勁來，穩紮穩打，積累才剛剛開始。
　　你足夠瞭解你的客戶嗎？你知道他最大的煩惱是什麼嗎？你足夠瞭解你的老闆麼？你知道他最大的煩惱是什麼嗎？你足夠瞭解你的手下麼？你知道他 最大的煩惱是什麼嗎？如果你不知道，你憑什麼覺得自己已經積累夠了？如果你都不瞭解，你怎麼能讓他們幫你的忙，做你想讓他們做的事情？如果他們不做你想讓 他們做的事情，你又何來的成功？
六、等待
　　這是個浮躁的人們最不喜歡的話題，本來不想說這個話題，因為會引起太多的爭論，而我又無意和人爭論這些，但是考慮到對於職業生涯的長久規劃，這是一個躲避不了的話題，還是決定寫一寫，不愛看的請離開吧。
　　並不是每次穿紅燈都會被汽車撞，並不是每個罪犯都會被抓到，並不是每個錯誤都會被懲罰，並不是每個貪官都會被槍斃，並不是你的每一份努力都會得到回 報，並不是你的每一次堅持都會有人看到，並不是你每一點付出都能得到公正的回報，並不是你的每一個善意都能被理解……這個，就是世道。好吧，世道不夠好， 可是，你有推翻世道的勇氣麼？如果沒有，你有更好的解決辦法麼？有很多時候，人需要一點耐心，一點信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的辦法。
　　有很多時候我們需要等待，需要耐得住寂寞，等待屬於你的那一刻。周潤發等待過，劉德華等待過，周星馳等待過，王菲等待過，張藝謀也等待過……看到了他 們如今的功成名就的人，你可曾看到當初他們的等待和耐心？你可曾看到金馬獎影帝在街邊擺地攤？你可曾看到德雲社一群人在劇場裏給一位觀眾說相聲？你可曾看 到周星馳的角色甚至連一句臺詞都沒有？每一個成功者都有一段低沉苦悶的日子，我幾乎能想像得出來他們借酒澆愁的樣子，我也能想像得出他們為了生存而掙扎的 窘迫。在他們一生最中燦爛美好的日子裏，他們渴望成功，但卻兩手空空，一如現在的你。沒有人保證他們將來一定會成功，而他們的選擇是耐住寂寞。如果當時的 他們總念叨著“成功只是屬於特權階級的”，你覺得他們今天會怎樣？
　　曾經我也不明白有些人為什麼並不比我有能力卻要坐在我的頭上，年紀比我大就一定要當我的領導麼？為什麼有些爛人不需要努力就能賺錢？為什麼 剛剛改革開放的時候的人能那麼容易賺錢，而輪到我們的時候，什麼事情都要正規化了？有一天我突然想，我還在上學的時候他們就在社會裏掙扎奮鬥了，他們在社 會上奮鬥積累了十幾二十年，我們新人來了，他們有的我都想要，我這不是在要公平，我這是在要搶劫。因為我要得太急，因為我忍不住寂寞。二十多歲的男人，沒 有錢，沒有事業，卻有蓬勃的欲望。
　　
　　人總是會遇到挫折的，人總是會有低潮的，人總是會有不被人理解的時候的，人總是有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生 最關鍵的時候，因為大家都會碰到挫折，而大多數人過不了這個門檻，你能過，你就成功了。在這樣的時刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不 會放棄你，機會總會來的。至少，你還年輕，你沒有坐牢，沒有生治不了的病，沒有欠還不起的債。比你不幸的人遠遠多過比你幸運的人，你還怕什麼？路要一步步 走，雖然到達終點的那一步很激動人心，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒有這些腳步，或者耐不住這些平凡枯燥，你終歸是無法迎來最後的那些激動人心。
　　逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心，讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬於那些有耐心的人。
　　在最絕望的時候，我會去看電影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》，讓自己重新鼓起勇氣，因為，無論什麼時候，我們總還是有希望。當所有的人離開的時候，我不失去希望， 我不放棄。每天下班坐在車裏，我喜歡哼著《隱形的翅膀》看著窗外，我知道，我在靜靜等待，等待屬於我的那一刻。
　　原貼裏伊吉網友的話我很喜歡，抄錄在這裏：
　　每個人都希望，自己是獨一無二的特殊者
　　含著金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到電力局拿1w月薪這樣的小概率事件，當然最好輪到自己
　　紅軍長征兩萬五、打成右派反革命、胼手胝足犧牲尊嚴去奮鬥，最好留給祖輩父輩和別人
　　自然，不是每個吃過苦的人都會得到回報。但是，任何時代，每一個既得利益者身後，都有他的祖輩父輩奮鬥掙扎乃至流血付出生命的身影，羡慕別人有個好爸爸，沒什麼不可以，問題是，你的下一代，會有一個好爸爸嗎？
　　至於問到為什麼不能有同樣的贏面概率？我只能問：為什麼物種競爭中，人和猴子不能有同樣的贏面概率？ 物競天擇。猴子的靈魂不一定比你卑微，但你身後有幾十萬年的類人猿進化積澱。
七、入對行 跟對人
　　在中國，大概很少有人是一份職業做到 底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是”入行”，第二件事情是”跟人”。第一份工作對人最大的影響就是入行， 現代的職業分工已經很細，我們基本上只能在一個行業裏成為專家，不可能在多個行業裏成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業非常成功，到另外一個行 業，往往完全不是那麼回事情，“你想改變世界，還是想賣一輩子汽水？”是賈伯斯邀請百事可樂總裁約翰‧斯考利加盟蘋果時所說的話，結果這位在百事非常成功 的約翰，到了蘋果表現平平。其實沒有哪個行業特別好，也沒有哪個行業特別差，或許有報導說哪個行業的平均薪資比較高，但是他們沒說的是，那個行業的平均壓 力也比較大。看上去很美的行業一旦進入才發現很多地方其實並不那麼完美，只是外人看不見。
　　說實話，我自己都沒有發大財，所以我的建議只是讓人快樂工作的建議，不是如何發大財的建議，我們只討論一般普通打工者的情況。我認為選擇什 麼行業並沒有太大關係，看問題不能只看眼前。比如，從前年開始，國家開始整頓醫療行業，很多醫藥公司開不下去，很多醫藥行業的銷售開始轉行。其實醫藥行業 的不景氣是針對所有公司的，並非針對一家公司，大家的日子都不好過，這個時候跑掉是非常不划算的，大多數正規的醫藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能撐 的，大多數醫藥銷售靠工資撐個兩三年也是可以撐的，國家不可能永遠捏著醫藥行業不放的，兩三年以後光景總歸還會好起來的，那個時候別人都跑了而你沒跑，那 時的日子應該會好過很多。有的時候覺得自己這個行業不行了，問題是，再不行的行業，做得人少了也變成了好行業，當大家都覺得不好的時候，往往卻是最好的時 候。大家都覺得金融行業好，金融行業門檻高不說，有多少人削尖腦袋要鑽進去，競爭激烈，進去以後還要時時提防，一個疏忽，就被後來的人給擠掉了，壓力巨 大，又如何談得上快樂？也就未必是“好”工作了。
　　太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段，但是中國已經有7家和太陽能有關的公司在紐交所上市了，國美、蘇寧永樂其實是貿易型企業，也 能上市，魯泰紡織連續10年利潤增長超過50%，賣茶的一茶一座，賣衣服的海瀾之家都能上市……其實選什麼行業真的不重要，關鍵是怎麼做。事情都是人做出 來的，關鍵是人。
　　有一點是需要記住的，這個世界上，有史以來直到我們能夠預見得到的未來，成功的人總是少數，有錢的人總是少數，大多數人是一般的，普通的， 不太成功的。因此，大多數人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說好的東西不見得好，大多數人說不好的東西不見得不好。大多 數人都去炒股的時候說明跌只是時間問題，大家越是熱情高漲的時候，跌的日子越近。大多數人買房子的時候，房價不會漲，而房價漲的差不多的時候，大多數人才 開始買房子。不會有這樣一件事情讓大家都變成功，發了財，歷史上不曾有過，將來也不會發生。有些東西即使一時運氣好得到了，還是會在別的時候別的地方失去 的。
　　
　　年輕人在職業生涯的剛開始，尤其要注意的是，要做對的事情，不要讓自己今後幾十年的人生總是提心吊膽，更不值得為了一份 工作賠上自己的青春年華。我的公司是個不行賄的公司，以前很多人不理解，甚至自己的員工也不理解，不過如今，我們是同行中最大的企業，客戶樂意和我們打交 道，尤其是在國家打擊腐敗的時候，每個人都知道我們做生意不給錢的名聲，都敢於和我們做生意。而勇於給錢的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好 覺，人還是要看長遠一點。很多時候，看起來最近的路，其實是最遠的路，看起來最遠的路，其實是最近的路。
　　 跟對人是說，入行後要跟個好領導好老師，剛進社會的人做事情往往沒有經驗，需要有人言傳身教。對於一個人的發展來說，一個好領導是非常重要的。所謂“好”的標準，不是他讓你少幹活多拿錢，而是以下三個。
　　首先，好領導要有寬廣的心胸， 如果一個領導每天都會發脾氣，那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人，能發脾氣的時候卻不發脾氣的領導，多半是非常厲害的領導。中國人當領導最大的毛病是容 忍不了能力比自己強的人，所以常常可以看到的一個現象是，領導很有能力，手下一群庸才或者手下一群閒人。如果看到這樣的環境，還是不要去的好。
　　其次，領導要願意從下屬的角度來思考問題， 這一點其實是從面試的時候就能發現的，如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽你說什麼，這就危險了。從下屬的角度來考慮問題並不代表同意下屬 的說法，但他必須瞭解下屬的立場，下屬為什麼要這麼想，然後他才有辦法說服你，只關心自己怎麼想的領導往往難以獲得下屬的信服。
　　第三，領導敢於承擔責任，如果出了問題就把責任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領導不跟也罷。選擇領導，要選擇關鍵時刻能抗得住的領導，能夠為下屬的錯誤買單的領導，因為這是他作為領導的責任。
　　有可能，你碰不到好領導，因為，中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導，因為他坐領導的位置，所以他的話就比較有道理，這是 傳統觀念官本位的誤區，可能有大量的這種無知無能的領導，只是，這對於你其實是好事，如果將來有一天你要超過他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對來說這 樣的領導其實不難搞定，只是你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人，多和比自己強的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一群同樣鬱悶的人一起控訴社 會，控訴老闆，這幫不上你，只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎麼想的，怎麼做的，學習他們，然後跟更強的人打交道。
八、選擇
　　我們每天做的最多的事情，其實是選擇，因此在談職業生涯的時候不得不提到這個話題。
　　我始終認為，在很大的範圍內，我們究竟會成為一個什麼樣的人，決定權在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，我可以不去寫這篇文章，去別 人的帖子拍拍磚頭，也可以寫下這些文字，幫助別人的同時也整理自己的思路，我可以多注意下格式讓別人易於閱讀，也可以寫成一堆，我可以就這樣發上來，也可 以在發以前再看幾遍，你可以選擇不刮鬍子就去面試，也可以選擇出門前照照鏡子……每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經心，也可以多花些 心思，成千上萬的小選擇累計起來，就決定了最終我們是個什麼樣的人。
　　從某種意義上來說我們的未來不是別人給的，是我們自己選擇的，很多人會說我命苦啊，沒得選擇阿，如果你認為“去微軟還是去IBM”“上清華還是上北大”“當銷售副總還是當廠長”這種才叫選擇的話，的確你沒有什麼選擇，大多數人都沒有什麼選擇。
]]> Fri, 02 Oct 2009 23:12:02 +0800 <![CDATA[Reala 初現]]> 今天，
又帶著minolta s7亂走亂拍 ~
順便體驗頗受好評的Fujifilm Reala 100，
至於拍攝效果及差異，就請客官仔細比較上一卷跟這一卷的差異吧 ~

至於我的感受，就是：
正片沖洗真的很麻煩 ~所以才轉向負片發展，
Reala這支應該會讓我定下來吧 ~

可惜的是 ...
沖洗似乎出現了點問題，有好幾張都有怪怪的水紋 ~
有人要跟我說這是出了什麼事嗎？


]]> Sat, 26 Sep 2009 23:06:38 +0800 <![CDATA[minolta s7 初卷]]>

透過我的眼
記錄在隨手取得的Kodak 200負片上

原來
它是這麼的了得，期待下一次與S7的出遊


                                                   2009.09.20  內灣













































































]]> Mon, 21 Sep 2009 13:26:01 +0800 <![CDATA[帶著 minolta s7 去旅行]]>

在那個1970年代，我還沒出生前 ...測距式 ( RF )相機 就風行許久了 ~

就在現在，幸好網路拍賣興起，幸好有人用心保存 ~

所以，讓我有機會能夠帶回曾經取得Leica認證並在日本代工鏡頭的minolta隨身相機。

話說回來，這台的鍍膜技術應該跟幫Leica代工時的不同，

但是在網路上看到的照片，卻擁有minolta一貫的清新日系色調 ~

希望藉著這7s的眼睛，讓我看到屬於minolta的風光 ...



第一次入手測距式相機，但是對於操作介面卻一點都不陌生，

這大概跟我曾經碰過機械式相機有關，且測距式相機的操作介面也比其他單眼直覺 ~

除此之外，這台略有重量的相機有著渾厚的手感，加上在各細部的用料及設計細緻，

我想就算當成古董也很有味道喔 ~ 更別說，它還可以掛在脖子上隨走隨拍 ~



minolta s7頂部有閃光燈熱靴、底片捲把，過片軸以及快門鈕；

這配置跟一般相機差不多，不過當我跟使用其他相機一樣要試圖以拉捲把打開底片室時發現，

哇 ~ 拉不起來，這怎麼開阿 ~



在沒有說明書，打心裡又不願意打電話給賣家時，

我的手順著機身邊緣摸到一個隱藏式開關 ...

原來，只要把這撥鈕往上提，ㄟ ~ 底片室就這麼開了 ~



解開了底片室謎題，就來看看鏡頭好了。

s7搭配45mm的標準視角，有著f1.8的大眼睛 ...

" 街拍 "， " 旅拍 "， " 隨手拍 "  <---就是它啦 !!!

另外，大家有沒有注意到鏡頭上方有一個小圈圈呢？

它就是s7測光的精隨啦 ~ 呵呵 ~



s7的光圈跟快門設定很酷，且有點類似TLR，

簡單說，就是透過鏡頭上的旋鈕來設定；

不過，初入手的我打算全部把它設定在 " A "，當成手動對焦自動測光的傻光相機來使用 ~

至於要對焦，就是透過照片上最下方最靠近機身的轉環，

而照片上對焦轉環的上方則是ISO設定轉環，整體來說很直覺很方便。



s7機身不算小，可由與Yashica FX-3 2000，Nikon FM2的排排站看出 ~

實際上拿起來，重量也不亞於其它兩台，不過操作起來就直覺多囉 ~





到這裡，開箱文算是結束囉 ~

希望這喜悅可以繼續延伸下去，期待拍出來的結果 ~
]]> Sun, 20 Sep 2009 00:09:58 +0800