部落格企業之道，戰欲奇、謀欲密、眾欲靜以立足也 為將之道，順乎天、因其時、依於人以立勝也 夫將者，團隊之所懸也，成敗之所繫也 日月之明，眾下仰之；乾坤之廣，萬物順之 此之謂：將苑領導 ---- 提供績效領導、創新管理、團隊建立、心靈激勵、服務營銷、教練技巧的培訓服務
樂在工作，愛在生活
---團隊建立的最佳實踐 ！
我要留言
最新文章
創造人生故事的黃金地圖：教練式一對一授課招募 --樂在工作，愛在生活的生涯管理 「人生即故事，故事即人生」。 當一個人，被放在不同的時間與空間的座標軸上， 就自然寫下了歷史和回憶！ ...《 詳全文 》
團隊建立計分卡（四）：教練式一對一授課招募 團隊品質，共識建立 28. 澄清價值觀（M28）：確認什麼是我們所重視的，並通過語言和行動傳遞 團隊建立工具：團隊共享的價值觀 29. 貢 ...《 詳全文 》
團隊建立計分卡（三）：教練式一對一授課招募 團隊動力，活力同心 19. 積極傾聽（M19）：傳達關心、興趣，引發共鳴感受，並讓對方感受到接納 團隊建立工具：懂得聽、聽得懂 20. ...《 詳全文 》
團隊建立計分卡（二）：教練式一對一授課招募 團隊管理，績效卓越 10. 時間管理（M10）：清楚設定工作優先順序及事情輕重緩急 團隊建立工具：找出個人的時間殺手 11. 會議管理（M11）：傳 ...《 詳全文 》
團隊建立計分卡（一）：教練式一對一授課招募 團隊領導，創新變革 授課內容： 1. 領導特質（M1）：以一己自身的人格去影響別人 團隊建立工具：塑造領導者的性格魅力 2. 創造願景（M2）： ...《 詳全文 》
快意人生
蜓泊
灌能---內洞森林
牡羊座最新文章
- 張宏聲影像創作展—妳我相逢在黑夜寧靜的光中
- 創造人生故事的黃金地圖：教練式一對一授課招募 (張宏裕講師)
- 典範領導的實踐與挑戰---7hrs企業培訓課程 (張宏裕講師)
- 團隊建立計分卡（四）---團隊品質，共識建立：教練式一對一授課招募 (張宏裕講師)
- 團隊建立計分卡（三）---團隊動力，活力同心：教練式一對一授課招募
- 團隊建立計分卡（二）---團隊管理，績效卓越：教練式一對一授課招募 (張宏裕講師)
- 團隊建立計分卡（一）----團隊領導，創新變革：教練式一對一授課招募 (張宏裕講師)
- 說故事行銷：教練式一對一授課招募 (張宏裕講師)
- 領導，活用你的故事力：教練式一對一授課招募(張宏裕講師)
- 說故事學激勵：教練式一對一授課招募(張宏裕講師)
- 所有文章
統計資料
- 今日人數：9
- 累計人數：12220
- 發表文章：158
- 相片數量：99
- 回應數量：45
更新日期
2012/04/25 15:10
教育訓練與演講
-
1. 情緒、壓力抒解與樂在工作
2. 教練，因材施教的幫助你成功（Coaching Skills）
3. 打造高績效團隊的七把金鑰
4. DMS 主管管理技能
5. 建立高績效團隊 --- 團隊建立計分卡
6. 溝通協調與衝突管理
7. 創造員工滿意度的激勵技能
8. 迎向變革的執行力
9. 致勝業務銷售與成交技巧
10. PM 產品行銷實戰技巧
11.優質人際關係的建立
12. 擁抱生命, 活出喜樂" 主題系列
13. 高效能會議技巧
14.雙贏的談判技巧
15.高價值客戶的管理技巧
教育訓練與演講邀約: 0922-441-222, (02)8912-3978
領導力
-
•共同願景 •領導力診斷 •部屬工作成熟度分析
•領導能力變革 •領導魅力修練 •領導者如何滿足部屬的需求
•因材施教的領導 •領導力診斷 •教練型領導力四種能力
•領導特質 •澄清價值觀 •教練區分技巧
管理力
-
•瞭解部屬行為風格 •組織溝通三種方向 •同理心實施技巧
•表達的 SHORT技巧 •管理目標的設定 •工作目標分派
•目標考核標準 •目標對話步驟 •工作教導步驟
•有效回饋技巧 •績效改進面談 •績效激勵診斷
•激勵原則把握 •問題解決技巧 •創新管理步驟
團隊力
-
•團隊需要度診斷 •團隊建立摘要 •團隊人格特質
•團隊章程 •團隊健康度診斷 •成員角色診斷
•團隊領導測評 •團隊管理測評 •團隊動力測評
•團隊品質測評 •團隊建立計分卡 •團隊阻力與助力
•團隊會議流程與評估 •團隊互信氣氛 •團隊文化診斷
•團隊全方位評估 •團隊成功大事紀 •團隊衝突
測評工具與表單
-
將苑領導提供廣泛多樣的團隊建立測評表單工具，適合從團隊成員到中高階的團隊領導者。每一種測評表單工具都能讓受測者快速得到回饋. 包含: 領導力,管理力, 團隊力與樂在工作