這裡記錄了我對愛情、商業知識及公共事務的隨想
我己經忘了是否有談過中年危機。有談過,這次就是再談。沒談過,就當這次是初談。
我是年紀很大了才轉行,從貿易公司轉到金融業。沒靠任何人,孤身闖蕩。陸續也換了三家金融機構。在不同的金融機構中,我都可以很明顯地看到中年危機的痕跡。我所感受到的第一個中年危機是四十歲還沒當到主管的危機。四十歲還沒當到主管,就必須面臨主管比自己還年輕,甚至還資淺。同樣的工作,比自己年輕的同事領比較少的薪水;同樣的薪水,自己的貢獻度不如別人。除非經驗具有加分作用,否則人到四十歲,面對可能比自己年輕的主管,可能比自己更有進取心但是薪水較低的後進,再加上日復一日同質性的工作,是該有很高的危機意識。
第二個危機,是屬於已爬上主管位置的人。主管有分高階主管、中階主管及低階主管。低階主管是不難當上的,年資夠了通常就有機會。但是主管位置是呈金字塔般的結構,越上頭就越擠,位子也越少。四十歲之後瞄準的,應該是中階以上的主管位置。但是當上中階位置的主管,立刻要面臨的就是高階位置的挑戰。下一個直屬主管會是誰?也許是現在的同儕,那麼現在要配合?還是挑戰?挑戰成功是你上他下,挑戰失敗就是以後日子難過。也許是某個空降型的主管,那也有適應問題。
當到主管級的人,有的是因為個人能力強,有的是因為在企業內的經歷豐富,有的則是和上層主管的關係良好。不管是哪一種,他們的優勢可分為可帶走型及不可帶走型。可帶走型的,不管到哪個新公司都可適用;不可帶走型的,只有在原本公司才適用,換到別的公司就沒辦法用了。個人能力強的,通常是可帶走型的。企業內經歷豐富的,有的可以帶走,因為有些資訊對別的公司也有用,但是像人脈之類的就比較無法帶走。至於和上層主管關係良好的,除非是上層主管換公司而自己跟著走,否則通常是不可帶走型的。
算了。人生嘛,開放式的空間,所以不是現在想好了,未來就不會有變卦。想太多也沒啥用。
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