這是「小鎮」的個性,來小鎮的每一個客人最後都成為一輩子的朋友,甚至成為永遠的親人,就這寶藏,是您在便利超商、在量販賣場、在個性商店,永遠遍尋不著的溫度,因為在小鎮的有機裡面,用的是,陪伴生命的交情和專注,來承諾不離不棄,會願意為你,一直站在這裡。好文章內資料如有侵權請告知,小編立即刪除。
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自90年代以來,美國有機食品每年就以20%在增長,2008年的銷售額己達500億美元;德國有機食品的比重也達到25%,日本也有30億美元的規模。據調查,台灣有機市場還只有5,000萬美元,因為起步較晚,但後勢成長卻不容小看。和經濟發展比台灣稍快一步的新加坡比較,雖然人家口只有咱們1/7,但有機市場卻有3,500萬美元,平均每年每人消費10元美元,目前台灣只有2元美元,所以有5倍的成長空間,也就是2.5億美元(約台幣80億)的商機。這麼大塊的市場大餅,正是專業的行銷人員大展身手的好機會。
l 有機 走不進一般市場?
美國第一夫人蜜雪兒已在白宮種起有機蔬菜,王永慶一家人都吃台塑大樓頂自家栽種的有機蔬菓,即使沒有白宮、沒有大樓頂,有人還是在山上租塊小地,假日就上山種有機去….不分貧富貴賤,全世界人都受夠農藥的殘害,開始瘋有機。認真來看,「有機」的終極目標就是要過全面的有機生活,要回歸自給自足,不足的再來個以物易物,現行多階式的市場交易是沒必要的。但是人口都會化和產業分工化已深根蒂固,理想中的有機生活,現階段還是天方夜譚。不過有機生活的概念還是影響整個有機市場的發展,讓它和一般的商業市場一直保持一段距離,尤其是有機蔬菓根本就不進入傳統的菓菜市場,而是農場自個在市場販售:或直接「宅配」,或直送有機商店來賣而已。
有機最大的問題就是「真假」這回事,在有機認證還未被普遍認知時,銷售管道愈直接,來源就愈清楚,品質就愈有保障。再加上目前台灣都是小規模的種植,又得配合自然生態,種什麼、產多少都得看天意,賣給在地的有機人口就差不多,也沒必要流通到傳統市場。但是有機的消費人口,眼看就要急劇增加,連在地人口也供不應求了,小規模的勢必也會跟著大起來,國外許多無機生產不就紛紛轉向有機作業嗎!台灣大量的有機生產也指日可待,多階式流通的市場也會因應時代變化有所調整,經銷模式並不是有機市場最要擔心的事。最要解決的還是回到最根本的「真假」問題,誰能讓消費者相信你賣的就是真有機,誰就能搶得最大的商機。
l 有機 要有「有機」的品牌
品牌是帶來信賴的最大基礎,要破除消費者對品質的疑慮,就要用品牌掛保證。有機市場這麼夯,廠商不會看不到,包括台塑、統一生技、永豐餘、台糖等各大企業都相繼投入,但是卻一個也沒有真正成氣候,也動搖不了各自為政的小農場、小廠商經營結構。因為這些企業太都自視自己的原有招牌, 以為掛上台塑、統一的品牌名號,消費者就會信賴,就會買單。但偏偏現階段買有機的是「有機先鋒族」,他們在乎的不只是產品本身,更關切生產者對有機理念的落實程度,對製造污染的石化工業和製造垃圾加工食品的品牌,有機先鋒族恐怕打從心理就沒好感,即使明知你不會賣假貨,一樣心理不爽不買你的單。就像一向賣清潔用品的品牌去賣保養品,即使強調成份再好,感覺都好像把清潔用品抺在臉上,怎會賣的好?這就是為什麼很多廠商旗下要有很多品牌來行銷不同類的商品。也許一個品牌的建立不易,但品牌愈穩固也表示消費者定印像愈深根蒂固,愈不容易轉換到不同屬性的產品。

有機是一個很有特質的市場區塊,一般傳統的品牌再大也取代不了「有機」的屬性,台灣有機市場是一塊新生地,雖然推廣的人多,有些長期經營的農場和有機,在有限的有機人口中也有些知名度,但在大眾市場卻稱不上什麼品牌,也就沒什麼認知度和指名度。但時勢所趨,台灣有機市場的絶對是以10倍速在成長,創造一個強而有力的「有機」品牌,是想躍進有機市場行銷最優先要做的事。
l 有機品牌 有參與感的有機行銷
Ericsson易利信從2006年開始就推行所謂的「有機行銷」,它當然不是去賣有機產品,只是運用有機的概念,就是重視對環境、對人性的友善行動,突破傳統推銷式的單向溝通。藉由可互動雙向溝通的商品內容和行銷方式,讓消費者參與產品的發展,不但讓他對品牌更有黏著度,同時也不斷增生累積消費的資訊紀錄,建立有效的行銷資料。這就是有機品牌的要做的事:邀請消費者參與有機行銷的過程,因為這群有機族群,買的不只是產品,更要買產品帶來的有機生活概念,就是這個品牌的「有機精神」,唯有讓他參與其中才能真正打動他的心。
要溝通深度的品牌內涵,在過去真的得花大錢、長時間累積還不一定做得到,但從進入網路世代一切都不再那麼遙不可及。許多有機農場不就只靠著小小一個網站就撐起一片天,因為他們在網路和消費者分享了有機栽種的點點滴滴,等於讓消費者參與了有機生活,這正是有機人口最想要的內涵。雖然網路無限寛廣,但小農場的產量和經營力量卻很有限。無法把有機的餅做大。美國Dole香蕉就不一樣,它可能來自各個不同的農場,但都有掛Dole品牌,只要上該公司網站輸入香蕉標籤號碼,就能找到它來自哪個農場,進而參與這根香蕉的有機生產經履,這樣全國性、廣泛性的深度溝通,才能建立一個有一定經濟規模的有機品牌。
我們樂見企業投入有機產業,但要深思的是原有的品牌是否涵蓋不了「有機」內涵,有機族群要的是有機精神的品牌,誰能早一步讓消費者獲得到真正的「有機品牌」,誰就能搶先進入80億元的有機市場。
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