問：
1. 第一次創業開漫畫店 加盟．自創品牌 你覺得拿種方式比較好？
2. 你覺得一個月有多少淨利你才覺得滿意？
3. 一家漫畫店會有哪些固定開銷大約每月要支出多少成本？
答：
你好：對你的問題個人的角度與認知分析供給於您回答參考
【一】創業：第一次創業開漫畫店 加盟．自創品牌 你覺得拿種方式比較好？可參考1. 漫畫店老闆開店要學哪些店務項目？ 2. 篩選一家加盟出租漫畫店總部系統比較好呢 ? 3.創業開漫畫店必讀，投資及選擇加盟幾個陷阱..4. 漫畫小說店的開店成本與開店過程會遇到什麼問題? 創業開店先決條件是需要對開店成本預算的評估與計畫，開店成本是用自己的積蓄還是貸款或家人支助，甚至活夥投資，成本預算概念一定要有，才能規劃您所夢想的店，加盟、自創品牌或頂店，各有優缺點，以下先分析後您皆可這樣會很清楚您是要用加盟還是自創品牌或頂別人的店。
加盟：
優點：
所有前至作業都已安排，不用花許多時間與精力，輕鬆開店。
缺點：
有些加盟商會有加盟金，有的廠商加盟後還會抽成，開店最重要的生財工具首批書籍，一般加盟收批書籍制式的價格條件，所開的價格是算高的成本，書籍內容質與量之問題，如不警慎會因小失大讓自己非常後悔的選擇（有很多業者會因價格而忽略書籍的質與量及業者沒有事先的深入瞭解漫畫出租店的行業特色與優勢之生態而往往忽略細節甚至隨便只要書外表清潔完整又好看就好）而怪加盟總部，雖然業者是生手而這家店是您所要經營賺錢的店，要非常用心的去摸索與探討規劃漫畫租賃業的生態而不是只有花錢圓當老闆夢而已，值得深思。
解決方案：
1.有人說加盟也需要補書也許還會補更多!!，這點是需要瞭解您與那家總部之業務合作及書籍成本條件是如何在下結論，溝通一個觀念，漫畫店內的首批書籍是開店的基本書籍，開店後調整書籍內容，個人建議開店業者要確定店面或已確定時需要先作功課（功課內容店面方圓1000公尺觀查之同行店家，瞭解該店面區域之書籍的質與同行之行銷策略）再與總部溝通您所需要的書籍的質（排行版書單）與書籍比例（漫畫、小說、網路、BL、輕小說），只要預算許可首批書籍之問題就可以解決。
2.如首批書的問題可與總部溝通條件談好，書籍自己購買，多餘之成本留起來補書可以補很多書。
自創品牌：
優點：
所有開店成本預算開銷都能掌控不受限於加盟總部 ，完全屬於自己所規劃的店，可參考創業開漫畫店的另一種捷徑方式.... 。
缺點：
如同頂店一樣至差別原地頂店或頂設備搬遷之不同，不明確該店為何結束營業，前店家業者都會表示店的優勢而避開缺失，首批書籍的好壞自行吸收與承擔『前業者偷賣書籍與無法回收之書籍及後續補書之風險』，頂店業者如沒有詳細評估而為省事、省錢忽略該店的承接風險可參考頂該店設備過程會遇到什麼問題? 皆可瞭解頂該店設備花費是否值得嗎？ 請深思評估。
解決方案：
市場評估該店的種種問題可參考：1. 漫畫店開店前如何做好市場調查？ ，2. 如何...如何....有利的頂店方式？ 3. 頂漫畫店的六大注意事項 三點提示分析，詳細評估該店的價值如何及前瞻性，是否值得投入。
頂店：
優點：
會員不用從零開始打基礎，不用花加盟金及無行開銷，直接經營可參考，創業開漫畫店的另一種捷徑方式.... 。
缺點：
如同自創品牌一樣至差別原地頂店或頂設備搬遷之不同，不明確該店為何結束營業，前店家業者都會表示店的優勢而避開缺失，首批書籍的好壞自行吸收與承擔『前業者偷賣書籍與無法回收之書籍及後續補書之風險』，頂店業者如沒有詳細評估而為省事、省錢忽略該店的承接風險可參考頂店過程會遇到什麼問題? 皆可瞭解頂這家店花費是否值得嗎？ 請深思評估。
解決方案：
市場評估該店的種種問題可參考：1. 漫畫店開店前如何做好市場調查？ ，2. 如何...如何....有利的頂店方式？ 3. 頂漫畫店的六大注意事項 ，三點提示分析，詳細評估該店的價值如何及前瞻性，是否值得投入。
【二】創業開店就是要賺錢，你覺得一個月有多少淨利，你才覺得滿意？淨利這問題單然要越多越好，沒有人會嫌多，客觀對一個產業來，以投資角度漫畫店的投資報酬率25％～35％，說漫畫店不是暴利的行業而是一個穩定行業，也需要看業者是否有用心、創新、深入、是否能面對店面經營種種問題之突破與解決，才能有好的營業成績。
【三】一家漫畫店會有哪些固定開銷大約每月要支出多少成本？
開銷：可參考創業開漫畫店的價值利潤在哪裡？
店租1.5萬~6萬（依您所承租之店面租金而計算)
每月進書 2～11萬（依您所每月進書之書款而計算)
電費 0.4~1.2萬/月（依您所每月使用量而計算，如複合式經營（網路、咖啡..等另記）)
雜費 0.2～1.0萬（書套、文具…等，依您所每月使用支出而計算）
人事1～3萬（依您所請之工讀生含個人工資，所支出而計算）
漫畫店每月開銷，是依每一個店面所承租店面大小、進書款、用電量（冷氣、燈具展數）、人事…不同而有所變動。
所以每天營業額需達成:2500 ~35000元/天，才能攤提基本開銷，若加人事費用（含假日班或工讀生全託管）及進書款五萬以上，則每天營業額需達成:4500 ~65000元/天。
**以上以每月30天計 **
備註：漫畫店是服務業最重要已服務客戶可參考漫畫店老闆開店要學哪些店務項目？ ，採取店不休而人要休息，原因是若你整天都顧店，人的體力、時間是有限的，一定要搭配工讀生的配合，工讀生的人事調配以假日班、早班、中班、晚班而需依店面需求及您的思維而決定如何規劃人事時間，有業者認為店收入不多請工讀生是虧錢的作法可參考1. 漫畫店會員是資產還是負債? 2. 經營漫畫店開源節流哪一總比較重要? 3.漫畫租書店經營方向重點策略 ，但是經營者如沒有多於時間與心力，對該店所計畫內店行銷規劃及營業策略方針，『增加附加價值之商品（飲品簡食、影音光碟DVD/VCD、漫畫公仔、漫畫周邊商品..等）之需求刺激客戶消費慾望』與店內書籍調整『補書（缺冊、店內沒有書籍）、收集滿足客戶需要的書籍及商品與掌控漫畫店現行的趨勢需求調整書籍』可參考漫畫店的經營模式方法與方向？ ，該店營業額的成長一定有限。
所以經營者最好能多用心規劃完成3s店面基本行銷原則『1s推薦--店的知名度重復行銷廣告，讓更多愛看書的朋友能上門接受您的店，2s銷售—銷售店內書籍廣泛讓客戶接受更多不同類型書籍、作者出、版社，3s服務—讓客戶更能接受這家店，第一次消費是朋場二次消費以上才是消費型客戶。
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金牛座
