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          對有些創業開漫畫出租店者而言，在創業時並不是新開店，而是採用頂店的方式。

        說真的隔行如隔山，一般接觸創業開漫畫店或面對任何行業創業開店的情況是一樣的心情與經歷都相同狀況 所要面對問題。其實只是開漫畫店會在購買生財器具的選擇（價格） ，會影響投資成本的高低及生財器具的選擇（好與壞） ，因為生財器具如何判斷好壞（是否增加店的營業收入 ）對店有店的未來不確定（是否會賺錢）而恐慌才會以最低最低成本考 量，運氣好用最低價買到非常優等的生財器具，但是如不好會有損失 （因人而異有落差）。看到漫畫店一間間開也看到一間間頂，個人認為是正常的 ，任何行業都有相同的情況，在台灣做生意有8～9成的人 ，眼光視看近利而沒有思考遠程，才會有這一窩風的創業 ，開這個的或開什麼店等.....，都是個人的片面想法或意氣用事 ..等等因素，個人認為最大問題不是行業難做而是人的問題占9.9成的因素。其實人是無法掌控的思想觀念態度而不是價格的問題也不是行業店 、面的問題。會賺錢的店不怕成本高(這是我的想法)，不錯的想法 ，但這是每一個創業開店都會有這想法而前所提到對店開後未來不確定 而恐慌，個人認為有夢想為動力，用堅持的勇氣戰勝恐懼及3成的選擇 運氣，這家店會非常有看頭。

頂店種類
種類1整間店頂讓將所有裝潢、設備、貨品一併接收
種類2部分頂讓只頂讓你所需部分

程序:

A.確認所需之行業!
B.選擇理想之地點!
C.衡量所需的預算!
D.勘察地點及評估經營可行性!
E.決定何時接店!
F.雙方簽定『商店讓渡合約書』及『房屋租賃契約』!
G.開始經營及收入擁有! 

     頂店的好處在於，投資金額往往會比開新店要低『如沒有錯務的判斷或費用花在不必要的設備上』，而且一切東西都是現成的，只要選好要頂的店，便可以在短時間內馬上接手經營。但是頂店的缺點，在於既然對方要頂讓店面，當然表示生意不好，既然對方現在都已經做不好，那自己接手之後，又憑什麼能將店面經營好？而且什麼樣的店可以頂，什麼樣的店不能頂，頂店時又該注意那些事項？本文提供以下頂店訣竅及注意事項

第一、房屋租賃 ： 1 確認房屋所有人(自有或承租所有權人是誰) 2 確認房屋租賃期限  3 確認租金漲幅 (租金多少押金多少有無其他規定) 4 確認可提供土地所有權狀,房屋所有權狀,使用執照  5 確認房屋歸還修繕原貌之認定  6 確認房屋稅捐

第二、房屋店面結構 ：1 房子本身結構是否完好有無漏水 2 房子本身有無太多地方須整修 3店內設備如何是否過於老舊 4 未來附近有無重要建設

租約及營業登記變更
當店頂下來之後，最好要跟先前的經營者切斷關係，因此，相關的證件變更是必要的。包括店面的租約，必須與房東重新簽租約，以確定店面的租期及租金；還有店面的營業證照須重新申請，不要用對方留下來的行號；乃至於電話的過戶等都必須一併辦理，以免跟先前的經營者牽扯不清。

所有權之轉移：1 營利登記之轉移 2 加盟權利之轉移 3 房屋租賃之轉移 4 器材點交之轉移 5 貨品點交之轉移 6 讓渡書之見證或公證

未付帳款： 1薪資 2 罰鍰  3 水電 4 貨款 5 稅款  6 溢收7 保證 8 預放金(會員預放金的歸還) --頂店時所怕遇到的問題，就是原有經營者是否有積欠相關往來廠商款項，這點如果沒有事先查清楚，等店頂下來，到時候搞不好一堆廠商來要錢。因此，在頂店時一定要查清楚是否有積欠相關往來廠商款項，所以頂店時，應列出店內生財器具一覽表，而且列出來往的供應商，與供應商貨款切割的時間點，除了供貨廠商的貨款之外，還應包括水費、電費以及瓦斯費等。 但在還沒把店頂下來時，也不可能去查相關的往來廠商，不過可以在支付頂店費用時，預留一些尾款，待所有之前往來的廠商都沒有欠款時再支付尾款。                                                

第四、財產之點交 :

1 確認與讓渡契約內載品名相同 2 確認與讓渡契約內載數量相同 3 確認財產之使用狀況 4 確認財產之維修廠商 5 確認有否加盟連鎖之合約問題

  頂店後須更改店名
既然先前的生意不好，應該表示有許多顧客去了之後，印象不好而不再前往消費，對新接手的店家之言，如果店名不更改，原本印象不好的顧客，也不知道已經換老闆，自然也不會再來消費。要改變這種現象，讓過去曾經來店消費過，但印象不好的顧客，能夠重新回流最好的方式，就是更改店名，重新取個店名。顧客看到店名不一樣，自然才會想到是換人經營，才會有再來消費的意願。如果店面頂下來，但店名還是沿用原來的沒有改變，顧客不容易察覺店老闆換了，以為還是原來的老闆在經營，既然以前的印象就不好，自然不容易激起再回來消費的意願。所以，當店頂下來的時候，一定要記得換個新的招牌。
 

第五、評估市場 『評估商圈地點是否可以做』:
   1 四周同業競爭是否激烈 2 商店四周環境是否適合營運項目 3 商店四周行業生意如何  4 了解店面頂讓原因 5 商譽是否良好 

   既然原來店面的生意不好，就必須要探討生意不好的原因何在？而這些因素是否可以改變，一般店面生意好不好，可約略區分為外在環境，就是商圈立地條件好不好？這個部分是店家無法改變的。
  另外，內在的因素就包括店的裝潢、產品、價位及服務品質等，這是屬於可控管的部分，只要店頂下來之後，老闆便可以自行調整改變。但是在商圈立地條件好不好這個部分，由於地點無法改變，一旦是因為地點不好，才導致生意不佳，則任誰頂下該店恐怕都回天乏術。因此在頂店前，一定要先確認該店的立地條件是合格的。

估算需要再投入多少資金--頂店的好處，在於投入資金較新開店少很多。但因為不是新店，店內的裝潢及設備器材，皆已使用過一段時間，有一些可能都必須更新。
因此在頂店時，必須估算那些器材設備是必須更新，那些是可以繼續使用，仔細估算這個部分要再投入多少資金。尤其在這個部分，必須先了解主要設備的使用年限及使用狀況，譬如像冷氣、製冰機、冷凍冷藏設備等，這些主要的生財設備，如果使用狀況還好，基於省錢的立場，當然可以繼續沿用舊的設備。但是，如果使用狀況已經不太理想，即將屆入淘汰年齡的設備，則必須一定要更新，以免到時候設備太老舊，使用沒多久就頻出狀況，影響店務的運作。當然在這個部分，可以依照個人的資金狀況，做設備更新幅度的彈性處理。

重新開幕促銷：-店頂下來之後，不僅要更新店名，而且，為了要招徠舊雨新知重新喚起顧客對這家店的注意，還必須要重新開幕造勢，透過開幕的造勢活動，重新再吸引顧客上門光臨。 但是必須注意的，在重新開幕造勢之前，一定要先有試賣期。因為，通常頂店剛接手時，技巧可能不太熟練，店務運作也不是很順暢，因此必須有試賣期。試賣期間要低調運作，生意不用太好，主要是讓店內工作人員，在這段期間能夠對店務更熟練，等店務都熟練沒問題後再重新開幕造勢，屆時不僅可以吸引人潮上門，也才能把每位上門的顧客都服務的很好。

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