部落格 創業部落格 創業家

19歲隻身闖保定，在商海裏摸爬滾打，屢敗屢戰。不到20年的商戰歷程中，他大半時間幾乎一文不名。落魄時，他轉戰濟南。隨後的4年中，憑藉著獨創的“2元店模式”，他一舉開出百餘家連鎖店，遍及山東17城市，市場佔有率高達九成以上。如今，成為業界翹楚後，他又將事業的矛頭高調指向全國市場。

    上世紀70年代生人的修先生，家裏有四個姐姐、五個哥哥，而他是年齡最小的一個。由於當時家裏經濟條件不是很好，修先生讀到初中就徹底告別了求學生涯。1990年，19歲的修先生一個人去了河北保定，那裏有他的舅舅，他希望可以在保定闖出一片天地。

    “在保定的那段日子很辛苦，甚至可以用淒慘來形容。”修先生說，在當地，他幾乎在各個行業都做過，做服裝零售、開小餐廳、做小百貨……但都沒能改變他的經濟困境。“那時候總是剛掙了點錢，沒多長時間就又賠了。每次都是這樣，對生活也很絕望。”回憶當初，如今已有近百名員工的修先生仍感慨萬千。

    “樹挪死，人挪活”。屢戰屢敗，修先生決定向別的城市轉移。“那時候泉城濟南給我的感覺不錯，覺得可能有發展的機會，就想來看看。”

    2001年9月，帶著十幾年不成功的從商經歷，他拿著僅有的2000元錢來到濟南。當時的他，“沒想太多，就是來碰碰運氣。”

    到濟南後，修先生用不多的本錢，在西市場盤了一個小攤位，做起了服裝生意。一般來說，服裝行業最大的特點就是要保持資金的正常流通，以不斷補充新款。服裝經常積壓，導致資金無法正常運轉則是行業大忌。“服裝業的季節性經常造成壓貨，風險也就比較大。”做了一年多的服裝生意後，修先生覺得沒有什麼起色，決定再次轉行。

    濟南“首戰”告敗，這令修先生開始認真分析自己的經營理念。“自己在外地積累的經驗，未必就適合具有明顯地域特點的濟南。”一番思考後，他決定拋棄自己對服裝、餐飲等傳統行業的“偏好”，把新興行業作為突破口。

    “當初，在南方時，見有人做1元店。那時，做的人不多，生意相當不錯。”但同時，在考察市場的過程中，他又發現了新的問題，“1元店的東西雖然便宜，但受制于一元錢價格的局限，品質難以保證。”“如果把‘1元店’模式改造為‘2元店’，就可以保證產品的品質，同時由於產品更加豐富，消費者也更能接受。”

    2003年，修先生的第一個“2元店”在西市場開張。當時的面積僅14平方米，而員工加上他和妻子，一共才三個人。

    萬事開頭難。經營初始，小店面臨的最主要問題是貨源少，雖然社會上進價不超2元錢的小商品不下幾千個品種，但貨源卻分佈在全國各地，零散而難找。為了尋找貨源，他經常奔波于廣州、義烏、常熟等地的生產廠家之間，從源頭拿貨，以保證價格的優勢。那段時間，哪里有貨源，他就到哪里訂貨。剛開始時，由於他的進貨量不大，很多廠家都不願供貨。對此，修先生沒有洩氣，不斷地與廠方談，同時也找了一些批發商供貨，小店的經營狀況慢慢好了起來。

    在“1元店”商品品質受到質疑的背景下，修先生薄利多銷的“2元店”很受歡迎。第一家店開了僅一個月，就開始有人來找他洽談加盟合作。修先生覺得尚未站穩腳跟，就一概予以婉拒。在2003年“非典”過後，“2元店”全面打開市場，兩個月後，第二家直營店開業。隨後的2005年，修先生的連鎖店開到7家，並開始進入山東其他城市。由於他先期積累了很好的擇址經驗和經營理念，每一個連鎖的“2元店”人氣都很旺。在人口相對稀少的東營，修先生的西城百貨分店年終盤點時，年純利竟達十幾萬元。

    “一般一上午能有十多個電話打來要合作。”幾乎每家連鎖店的經營狀況都有不俗表現，單店日營業額大多維持在兩三千元。其中，長清大學城分店剛開業時，一天營業額達到7000多元，而濟鋼分店開業日營業額甚至過了萬元大關。

    “我的‘2元店’之所以能穩定獲利，很重要的原因是我們已經形成了穩定的供貨管道，直接從廠家進貨，省去了中間環節。”在修先生看來，對很多商家來說，比拼的不是誰的銷售利潤高，而是誰進貨的價格低，“利潤是買進來的，不是賣上去的”。

    他舉例說，由於他已和很多廠家形成穩定合作，並且進貨量巨大，廠家給其他經銷商1.8元的貨，我們1.6元就可以拿下來。這個時候，個體超市零售價是3元，而我們的價格仍保持為2元，優勢就不言而喻了。

    現在，修先生的“2元店”在山東有150多家連鎖店，僅濟南市就有20多家。

    生意做得越來越大，一些企業也開始模仿[FS:PAGE]“2元店模式”，修先生決定必須對事業進行升級和提升。於是，他把分店交給其他負責人打理，自己只經營西市場和東門的兩個批發店。更多的時間，他用來琢磨市場優勢如何保持。為此，他不僅豐富了小商品品種，還加以科學細分。根據消費群體的不同，他把小商品分學生用品和百姓生活用品，在為連鎖客戶供貨時，做到更有針對性。

    “‘修記2元超市’現在已經註冊了網路功能變數名稱，開通了企業網站，並專門聘請企業設計了店面標誌。”修先生說，“2元超市”正在向更高的層次發展。修先生說，下一步他將向全國發展，今年5月以後，“2元超市”將以電子商務的方式向全國推廣。為此，他已經開始在義烏、廣州這兩個小商品生產集散地籌建採購中心，以方便以後向各地配貨。

    “小生意”做到如此規模，修先生也有自己的心得：誠信。

    修先生說，現在很多廠商對他很放心，先發貨，後結賬。有的貨發出兩個月也不會催款，這樣就解決了資金的問題。而對連鎖加盟的客戶，他有一套獨創的政策：無論時間長短，只要賣不完就原價退換貨。

    “你給客戶的實惠多，回頭客自然而然就多了。”修先生認為，正是自己恪守誠信，才有了今天的事業藍圖，“做人做事，其實都一樣。”

結婚是人生被視為人生旅程中的重大事情，如今，各種新奇的婚禮形式頻繁地見於各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了東奔西跑等等的麻煩，伴隨之專門提供婚典服務的婚典公司也就應運而生。

在現今的市場上，農村每對新人結婚費用在2－10萬元，城市大約在8－25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5－1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚典公司組織的慶典，可見國人婚典觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五·一”、“十·一”、元旦、春節期間，這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多，促使了婚典生意的日益火爆。2002年國慶前夕，北京、上海等地婚典公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優質的服務，定會分得婚典服務的一塊蛋糕。

投資條件

婚典的業務範圍主要集中在婚禮當天的服務上， 包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、婚車租、賃場地佈置、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚典服務公司規模可大可小，租一間50平方米 左右的門面房，安裝一部辦公電話， 一兩 個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業。

效益分析

婚典服務內容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店裏的胸花、頭花價格為100多元，而婚典公司僅頭花一項就報價100多元；一般的美容院，盤頭化妝收費200元左右，而婚典公司最低報價為300元，足以見得收益之高。

來自江西的林先生談起自己近日的遭遇，很是氣憤:“我花1.3萬元錢租下一間店面，還花了2000元盤下店裏的飾品。可就在我的飾品店開業這天，有個男的來到店裏，說這間店面的租期已到，限我三天內騰空。我和他理論了半天，才知道之前將店面租給我的那名男子是假屋主。”

　　義烏打工多年林先生一直從事飾品加工行業。由於對飾品的生產流程及銷售管道較為瞭解，便萌生自己開店經營的念頭。一個多星期前，他在義烏國際商貿城一期市場附近看到一家飾品店掛出了“店面低價急轉”的牌子，便進店詢問，店主李某表示店面租期還剩半年多，因為自己有急事要回四川老家，所以想儘快轉讓店面。林先生要求李某找屋主出面證實。李某就提供給他一個手機號碼，還說該號碼的主人就是屋主。隨後，林先生給“屋主”打了個電話。“屋主”稱自己在外地出差，轉租費直接支付給李某就行了。於是，林先生就與李某進行商談，雙方談好轉租費為1.3萬元，林先生當場付了錢。“我店裏還有價值3000多元的飾品，2000元賣給你，要不要？”李某問。考慮到手頭資金緊張，林先生查看飾品後同意了李某的要求。

　才花1.5萬元錢就擁有了自己的飾品店，這讓林先生心情大好。這天，他正哼著小曲坐在櫃檯前整理東西時，店裏來了一位不速之客。“我是屋主。這間店面已經到期了，請你三天內將店面騰空，我已經將店面出租給別人了。”來人說。“這怎麼可能？這店面是我剛租下的。前些天，我還打電話問過你呢。”林先生困惑不已。“我沒接到任何電話，你可能被人騙了吧。”來人向他出示了房產證明，這時林先生才知道自己先前遇上的是假屋主。

　　據屋主陳先生介紹，李某與林先生之間的轉租協議他並不知情，但他和李某曾簽過合同，於2008年6月20日到期，所以他早把店面租給了王先生，並收了王先生的租金。“這樣吧，王先生經營的也是飾品店，我幫你聯繫一下他，看他願不願意收店裏剩下的飾品。”陳先生說。最終，王先生以1800元的價格收下了飾品，稍稍彌補了林先生的經濟損失。

　　在同情林先生遭遇的同時，也提醒每位想開店的朋友，租賃店鋪時，別忘記查看對方的有效證件，光電話“求證”身份，是草率也是要不得的，千萬別學林先生，最後吃了啞巴虧.

當然創業過程中您還會時時遇到各式各樣的陷阱,所以,應該謹慎小心,守緊你的荷包

6月21日的《财富》杂志发表分析文章称，比尔·盖茨将于今年6月27日退出微软日常管理，从而逐步淡出人们的视野。但是，作为软件帝国微软的缔造者，他给整个IT行业留下了深深的印记。微软的成功，可能与他一直坚持的核心信仰有着很大的联系。下面是盖茨的四大黄金法则：

1.认识到软件重要性

    盖茨表示：“33年前，我认识到了软件的重要性，创立了微软公司。未来十年里，软件及软件平台的价值将超过以往任何时候。”盖茨对软件的看法甚至有些偏执，他认为软件可以做任何事情，而软件革命仍然处于起步阶段。微软首席战略官克莱格·蒙迪表示：“事实上，微软只认为自己是一家软件公司，而不是特定类型的软件公司，不是PC软件公司，也不是字处理软件公司。这种观念已经保持了很多年。”

2.让工程师做主

    在微软的9万名员工中，约有3万人是程序员。在各业务集团的运营中，每项重大决策都有工程师参与。不仅如此，工程师的薪酬通常也高于业务人员。微软为技术人员提供了强有力的支持，例如微软投资80亿美元修建的计算机科学研发实验室在规模上排名全球首位。在最近举行的一次高管会议上，盖茨表示，每位业务人员都需要同至少5名工程师建立密切关系。

3.做好最坏的打算

    盖茨曾经表示，“每一名微软员工都应当为最坏的情况做好准备。”他的接班人也赞同这一观点，并希望将之保持下去。几年之前，整个微软都在担心Linux操作系统和开放源代码软件可能会将自己挤出市场。现在，微软在设计产品时，都会考虑到客户在使用微软产品的同时，还会使用开放源代码产品。

    与此同时，WindowsServer最终从Linux手中抢到了市场份额。正是因为恐惧感的存在，才让微软做出了必要的转型。微软首席软件设计师雷·奥齐表示：“盖茨和斯蒂夫·鲍尔默创造了一种危机文化，总会有人给公司泼冷水。尽管很多威胁都只存在于虚构之中，但在任何时刻，微软都面临着两到三家强大的竞争对手。”

4.坚持长期投资

    SharePoint是一套用于帮助企业创建内部及外部网站，包括从协作、博客到域名等所有事物的工具，同时也是微软目前最为成功的产品之一。当前，SharePoint给微软带来的营收将达到10亿美元左右。值得注意的是，这一产品过去10年里一直不断地改进。微软娱乐部门总裁罗比·巴赫表示：“无论周期有多麼长，我们都會坚持繼續投资。因為我们都知道，在较长周期的背后蕴藏着多麼大的机会。”

現在市場競爭激烈，平常的店鋪單靠以前的經營模式進行，很難取得成效，只有突出個性化，才能吸引住顧客挑剔的眼光，也只有這樣才能在競爭中脫穎而出，開拓新的發展空間，穩穩地賺一把。

而在國內市場中，個性化創業具體是如何？其概念可分為兩種，一是商品個性化，主要是抓住時下消費者求變求新、標榜另類和時尚的特性，提供獨一無二的個性化商品;一是店鋪個性化，從文化理念入手博得消費者的認同感。

從這兩種概念出發，以下內容可供參考：

第一，DIY類店鋪，從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧等等。DIY已開始滲入到生活的方方面面。這些店鋪要有新消費理念，其賣點不是產品本身，而是製作產品的過程，這是吸引人的地方，也是利潤的主要來源，從而也為經營留下了很多可以創意開發的餘地。

第二，是以個性化商品為主打的店鋪，如做專做精的海報館、派對用品專賣等等。基本以提供具有獨特創意的商品，滿足一部分追求個人風格、品位消費者的需求。但重要的是把握兼顧獨特性與實用性的尺度。

提醒各位要獨具前瞻性和創新意識，在選料、進貨、銷售的過程中，更要注意保持原創的獨特性。此外，當個性不再個性，創業者就應當機立斷，快速做出調整。那麼，要穩穩的賺到錢並非難事，有意願者可以看看具體資料去試試哦！

縱觀整個市場的發展現狀，健康概念的商品尚處於起步階段，這對於創業者而言，無疑是擁有一片很廣的商機可尋，可以開闢和挖掘的錢“井”並不難找。

想投身此業者，創業者自己要有健康生活的理念，瞭解健康消費市場的最新動態，並掌握一定的專業知識，例如，如開食療餐館要略懂中醫和營養學，而且必須對員工進行適當的培訓，才能提供專業服務。另外，就前期投放資金量來看，以健康醫療業(包括藥房、中藥店或是藥妝店)為例，資金門檻都在300萬元以上，門檻卻不低。所以，要進入這一市場要慎重，雖然相當有得賺，但不可不考慮風險。

分析一下，不難看到，雖然現在健康市場蠢蠢欲動，但比較浮于“健康”二字的表面，市場不規範，從業者參差不齊，其專業性、科學性受到質疑，也造成市場中鮮有主打健康的產業品牌問世。之於後來者，這也就留下了可供大展拳腳的天地。可以把產品細分，具體是針對某項健康，比如神經系統、呼吸系統…等等，更加明確市場，就可大干一番，國內各大企業也正逐步涉入，可見其巨大的商機。

近來嘉義縣政府為了搶救逐漸消失中的「柑仔店」，在全縣建置柑仔店。民眾記憶中的「柑仔店」，是孩子放學回家路上抽糖果、買零嘴，或幫媽媽買料理米酒、醬油，甚至是村民聚集講古、開講的地方，因早年這些雜貨店，大都以竹編的「篢仔」放置雜貨，而將堆滿篢仔的店頭叫「篢仔店」，後來才演變為「柑仔店」。

「柑仔店」是過去台灣地方小型商品交易的集散站，但隨著時代的演變，已經逐漸被超市、量販店取代，嘉義縣政府為了延續、傳承民眾古早的記憶，並讓古早味的老店獲得新生命，才建示範「柑仔店」，希望扮演傳統庄頭交易、社區聯繫及民眾搏感情的地方。

這兩家具有古早味的傳統商店，現今也因販售低汙染、可回收、少包裝的環保標章商品，並上網登錄為綠色商店，因而躋身環保綠色商店之列，為愛護地球、疼惜鄉土，盡一分心力。預估在將來具有很大的發展機會。

現在在被評為綠色環保的「柑仔店」購買三項以上環保標章商品，即可兌換環保局提供的環保餐具組一份，希望其他「柑仔店」也能跟進，為社區文化與特色產業注入生命活水，也為保護地球、提升大眾的生活環境品質而努力。這也是未來社會發展的趨勢，其中可投資的價值並非沒有哦。

Brian在一家看起來像是时装店和CD店里打碟的时候，我便知道这是我想找的商业创意。 年轻斯文的Brian说他其实已是位“退役”了的老DJ，七八年前在House disco等老店打碟时，现在的“BABYFACE”们还不知道在哪里。他開了一店鋪賣自己的音樂.這就是時尚的“音乐概念店”。 

　音乐概念店裏有賣自己设计的T-shirt，上面的主题都与夜蒲有相当关系，所印的商標包括酒吧林立的夜店天堂ibiza或者“I like the party”等主题，总之穿着去蒲比较应景。另外还包括了DJ自己混音制作的唱片，以及为DJ培训班招收学员，而如今想学DJ这门手艺学费也不菲，入门都要数千元，见Brian在店里打碟，天花板上有水晶球，节奏迷人觉得非常诱惑，而真正要学起来，可不那么容易了。

　　Brian的打碟机就放在收银机旁边，“搓碟”的姿势和忙碌收钱的姿势很像，他笑说，最初是先有打碟机，只想着将店铺做成一个小夜场式的showroom，后来才增加了收银机在旁边，一边收钱一边玩自己喜欢的玩具，也算忙得不亦乐乎。而到店里买东西的客人，Brian说以开车和喜欢夜蒲人士为主，开车的客人喜欢电子音乐，而去蒲的朋友若只记得某段旋律想找哪首歌，这些都可以在“概念店”里找到。

Brian的小店開得有聲有色, 有創意又是自己喜歡的行業. 當然會有一片錢景囉

　近来广州流行前线、动漫星城、越富广场、地王广场、恒宝广场、正佳广场甚至大学城北亭广场等众多shopping mall大型商场中，都纷纷出现了格子铺。每月用几十或数百元租一个格子卖东西，成为迅速流行起来的一种商业形式。究竟能否赚到钱，有什么好玩，店主们众说纷纭。
　某日和日本通、从事市场、策划工作的朋友小美聊起格子铺，她說其实格子铺最早是源自日本，传到香港，後來又辐射到广州。“現在在網絡上賣東西的人越來越多，而有些行业是买家需要看到實物的店，格子铺等于是一个小型实体店，还有店员为众多店主看铺，還可在商业旺地以便宜的价钱有一个小型实体店，满足了许多网络店主的要求.這也是格子鋪越來越受歡迎的原因之一。”
北亭广场二楼的淘寶街里，現在已经有三四家格子店了，其中有三位年轻店主做起来的淘淘居，他们都是广工的师兄妹，还有正在读研究生的老板。这里的格子和市区普通店不同的是由于刚开业,至今為止还没租出去太多，甚至每个格子都還沒装上门，而格子是用玻璃做成的，让顾客能更清楚更直接地看到其中的东西。 
　老板小林說,最初他们准备开店时都没有做太多的准备，两位師兄均已经工作了，他們有從事物流行业，平時空閒可以自己安排時間，大家本來以前就是好哥們，刚好有个机会看到招商，便可着手准备创业了。这是他的首次创业，以前也没有什么经验，没做過市場调查，希望在邊開邊學的过程中，增加更多经验。 

　　格子鋪越來越多,商業競爭也會慢慢大起來，除租金、地段的竞争外，便要看谁能做出自己的特色了。YOYO经营的格子店“玩偶世纪”以时下流行玩偶、动漫为主题，本来自己也是蠻喜欢玩人偶，所以便开了家这样的格子店。从玩偶衣服、假发、家具、靴子、房子等相关产品可謂數不勝數。

　　這裏的格子價格競達到了四百多元每个，比楼上地段更好位置的格子店还要贵，那是因为“另类主题”的原因。连看店的小男孩也长得仿佛“电車男”的主角，这位“宅男”模样的小男孩正在空余时间画漫画草稿，他说，在这里看店可以对着这些人偶公仔、与爱好者交流是一种乐趣，乐在其中的他觉得养一个玩偶太贵了，但以后赚到钱，也会“养”一个。

　　格子里賣的物品各式各樣,，而且变化经常，是把握时尚潮流最好填充题。有从日本旅行买回来的搞怪安全套、长条巨型口香糖,甚至某些做广告的人把减肥广告和电话号码印到瓶子上，每月花几百块钱租个格子给自己做广告。在地王广场负三层的Box hotel还精打细算尽量利用寸土寸金的空间，连地板也不放过，走进店里，便可见到地板下面发光的格子里摆满了叮当，把“空”填得满满的。

　　如果说格子店是近来兴起的新玩意，那么在小格子以外，也有更多的新点子，正在浮出水面。其中有些也许是我们平时都熟悉的行业或者玩过的游戏，但当在商场中见到，却也不禁佩服店主玩出来的生意头脑。

　　

驀然回首，已埋在Admin5將近兩年。錢賺多贈少，增加閱歷才是重要的.，看過無數的人在巧賺，在猛賺，也看見不少的站點在慢慢枯竭。幾見滄海成桑田,又逢枯木兩生花 ，站長都感覺錢難賺，驀然回首, 錢卻在草根闌珊處。

　QQ朋友問我:　草根站長怎麼賺錢? ，做什麼樣的站點能賺錢，有前途。說實話我也不知道如何作答，只能匆匆敷衍，做點行業站點。其實現在發覺是錯了，應該是做什麼站點都能賺錢，關鍵是在於深入和投入。

　　無論是垃圾站點，還是行業站點，什麼站點，都有人賺錢，有人愁眉，幾家歡樂幾家愁。歡樂與愁差別就在那份投入的力度。

　　功能變數名稱能否賺錢呢?當然能賺，看到很多草根投入功能變數名稱中，數百萬，數十萬的賺，很多功能變數名稱買回就升值，賣掉就翻番。選准機會，以前隨便一個4位元數字的功能變數名稱像0051.com 這樣的當時幾百個，我只是隨便挑選了十來個註冊，現在都升值到5000-10000一個。據說 6655.com 類似這樣的，3年前以前也就是2000塊 現在得10萬朝上。3年續費，也就200不到吧，還有拼音功能變數名稱，各cn 功能變數名稱，機會多的是，前天才有一個不準備續費的功能變數名稱Newsport 什麼的，有買家硬是要拿2000去買。 未來的行業功能變數名稱，各公司的拼音或聲母功能變數名稱更是吃香。有很多人以為現在是功能變數名稱的晚期了，其實任何時候都不晚，4年前，感覺註冊功能變數名稱晚了，好的都被別人搞了，3年前，感覺好的cn也都被別人搶了。但是任何時候，也都是機會，對未來的幾年，撐下去就活了，現在還有2000萬的公司企業，保守估計,也會很暴力，很強大。

　　做垃圾站點有沒有前途，有! 看過有個新學做站點的，做了個wps的站點，就3個頁面吧，一天2000多個IP 做某個聯盟的，據說收入一個月有2000塊，前段時間要上學，站點低價處理5000塊，現在買家據說一個月能賺5000塊。 類似的還有qq空間，非主流，ut 3g p 等等，太多的熱門關鍵字。

　　類似這樣的關鍵字其實不下數千個，用心去鑽研，用心去打洞，總會出泉水的，除非你打到岩石上了，別挖到了金礦。

　你會什麼，　你有什麼，你有沒有問過自己，與一些技術員聊天，他們每次都很抱怨，說自己搞了很多年的技術，為什麼站點流量做不到1000個ip ，我當時就很納悶,一個技術員去做個娛樂站點，有什麼錢途，非得拿砍刀去削蘋果。有一個不怎麼會技術的技術員，他每天依靠點幫別人採集，幫別人打點加工點頁面。代碼什麼的，一個月也能賺幾千，那天有人要我找人幫他下載一份Hao123的全站，非得給200好處費。 還有人到處想找點安全的顧問，或找個人幫裝個系統，配置點伺服器環境。都是嘩嘩的錢。

　　再這裏求購程式的，每天得數千數萬的，沒人接單，沒有技術來看得上錢，很多技術還在忙他那不知道能不能賺錢的娛樂站點。 所以佩服有一個技術，忘記名字了，他拿了一套什麼棋牌的程式，一個星期能賣出一套，一個月輕鬆賺走5000塊，我時常在想，如果我手裏有10套很便宜的好程式，哪怕是一套程式賣20，一天賣10套，一個月也有6000的進賬。

　　錢在服務中，有人認為錢要少了 掉價，例如製作一個logo banner如果收費50，一天能做到2-5個，也一個月足夠白領的了。為什麼沒人往這個裏面深鑽呢?

　　上次想買一個準備放棄了的站長站點webxxx 他回答說不賣了，說現在在你們admin5賣鏈結一個月能賣掉1千多，一個PR4的鏈結賣30-40一個月，常常納悶，在論壇，有人拋售PR4的站點不到200塊，而PR4 一個月賣鏈結也不止這些，也許很多人不看重這些小錢。另外又歎息，錢不好賺。

　　賺錢的機會非常的多,，用心去沉下去，你會發現屬於你自己的一片天空。

　或許一些人看到這篇文章，會很感觸，這個只是賺小錢的技巧，怎樣賺大錢呢。 其實這個也是我們的困惑，也許我們草根賺小錢，真的是非常容易的事情，但是如何賺大錢呢。如何做成大事 成大器，只能在以後的經驗中慢慢提高和總結。目前為止,那還不是我們草根的範疇

离婚是一项非常复杂的“工程”，除了感情以外，还涉及到子女、财产等各种问题。而各人有各人的困惑，有的人不知道感情发生了什么问题，有的人想离婚却不知如何维护自己的权益，有的人担心的是走不出离婚的阴影……如果开办一家离婚服务公司既给准备离婚的人提供全方位服务和帮助，又可以从中获取财富，不是一举两得吗？

　　前景分析

　　所谓“离婚服务公司”，顾名思义就是接受顾客对离婚方面的服务。

　　对前来消费的每一位顾客，公司应该抱着一种理解、呵护的态度，与对方沟通，对他们的夫妻关系进行评估，为他们作参谋，原则上“劝和不劝离”。

　　但一旦评估结果是“无可挽回”，确实到了离婚的边缘或者已经是死亡婚姻，公司就可以帮当事人办离婚，并提供法律援助。

　　目前，这种公司已在上海诞生，其涉及的服务范围极广，设立了包括婚姻质量评估、夫妻情感疏导、婚姻涉法咨询、外遇问题咨询、离婚时子女的抚养、夫妻共同财产的分割问题、帮助离婚者度过离婚前后的心理不稳定期等方面，公司生意很是火爆。因此，离婚服务公司的“钱”景非常可观。

　　从业条件

　　离婚服务公司是一个对专业技术要求较高的行业，具有很强的专业性和科学性，由于关乎到婚姻有关的难言之隐，顾客们总爱找贴心又有主见的人聊聊，以获得他们的指导。

　　因而除要求从业人员具有较高的文化素质、拥有相应的资格证书外，还应具备几个特点：

　　一是善解人意，信得过，嘴巴严；

　　二是有主见和判断力，能为当事人指点迷津，最好还有相关学识，比如法律和心理学等等。一般情况下，公司最好配备咨询师2名、律师1名、心理医生1名。

　　当咨询师的建议不能奏效时，律师就有了用武之地，而心理医生则可以修复离婚者的心灵创伤。

　　另外，针对消费者的心理特征，公司的选址也很重要，应该设在幽静的地方，使离婚者尽可以放心来去。

　　效益预测

　　离婚服务公司的整体面积可以不大，室内装潢更不必夸张，只要布置得比较温馨即可。最主要的投资就在于雇佣员工的工资上，按年薪算估计需10万元左右，加上日常开销也相对较少，所以投资金额不会超过20万元，而收入较为可观。

　　至于费用的收取，你可以直接在公司里悬挂一个价目表，明确标明收费标准，从咨询到分析评估按时计费，价格可根据公司实力自定，一般以每小时200元或300元为准，虽然价格不算便宜，但对许多人来说，他们都愿意支付这笔费用。