房市房事俱樂部.部落格松山區.振達房屋.房地產.住宅土地店面

台灣未來之宿命 “馬” 與 “扁“ --  是  ”騙 “真的嗎????

1.      高居要職及領導地位會因”權”與”錢”而迷失了方向.不但對子孫.祖先.家人.親朋好友…都是侮辱及痛苦的代價.每每重複發生.

2.      台灣已經迷失8年餘慘痛代價.家人.親朋好友因政黨不同理念.親情.友誼..大大撕裂了台灣人的純真性情.族群仇恨滿天.

3.      經過一翻洗禮後.總是需時間之沉思.調適.重新出發.

4.      台灣外交困境.因大陸之龐大怪物百般阻撓.破壞…台灣應走出這樣的陰影.為台灣自主性而活.目前應以百姓福祉.利益為做事為依歸.

5.      建設台灣.造就台灣.更新台灣…不應被法規.法令而綁架.無所作為.很多公務人員及各層級官員.有不做不錯.少做少錯之惡劣觀念.但有良心有做為之士尚有.必竟是少數.台灣未來下一代會更可悲.更可憐.

6.      “馬市長”.”馬總統”..你可以馬上做一些對百姓.市民有利益.有福利的作為嗎???

7.      你公事繁忙.但你應該更懂得管理.不應只做些”鳥事”.抓住大重點以”魚骨”管理模式來思考.這樣魚就會游的自然又快又好.

8.      經濟繁榮是一個國家最大的命脈.百姓的福.禍也是以國家領導人之智慧.做事魄力來定生死.不因景氣差而亂了分寸.應以”靜.定.安.慮.得”來思索國家大方向.分別.分類…

9.      “從基礎心靈教育” –--  幼稚園.小學.中學.大學..以倫理.道德為基礎

10.  “年度定期政策推廣”--- 以”交通” “防火”….為月單位重複實施一年復一年.將從心裡.觀念不斷教育.洗禮

11.  學習像南韓模式以大商圈方式來集中同類型商家吸引國內.外觀光人潮.例以台北市孔子廟-迪化街-南京西路圓環-台北市車站 – 武昌電器街 – 龍山寺 –大理服飾街…形成大商圈.讓想消費者逛街一次不過隱有再度光臨之期望

12.  以果導因方式來思考”都市更新”選定較有代表區域.”大面積”之街廓來大力獎勵..放寬容積率.提高綠地種植花草.以商圈模式.更新面積越大.獎勵越多.政府相關單位應”主動”關心市民百姓需求.想盡辦法.應以市民整合更新.而不是財團變相都市更新.那意義大不同了.

13.  本人多次建言有關都市更新之意見.但都是官僚式的回答.這些意見未能傳答你.真是悲哀至極.希望能傳答知悉.參考     

若未能有效傳遞時.那真是  台灣未來之宿命 “馬” 與 “扁“ --  是  ”騙 “就真的會實現.未讓百姓謀福利.那跟”騙”有何不同 .

1.房屋仲介公司屬於理性資產的行業.不是一般行工作.專業性.服務性.及從事這行業心態.新術很重要.
2.一般從事這行業至少需有十年以上之經驗及歷練
3.坊間知名仲介所培訓人員在房地產之經驗及歷練.只可說屬行政事務.對於房地產行情價格談判.居間專業性.差距相當大.
4.建議選擇有歷練經驗專業人員較為保障.安全
5.選擇房地產老師傅對於消費者購屋比較可買到離市價接近之價格.

為何台北市老舊社區政府未能有效率加速更新???

1.政治人物於選舉時大言不慚的發表.要加速更新改建老舊社區.讓"頭家"住好環境.好房子....結果.都是學者與財團掛勾...所有目前通過都更案件幾乎.由財團取得.不是透過住戶來更新???

身為政府承辦單位不覺得羞愧?????

2.官員為何不能"以果導因"的思考模式來想???  政府相關單位假設以松山區南京東路4段133巷之整個街廓來主動劃定為更新之示範社區.由相關單位組成一小組.配合鄰長.里長.幹事.區長...等那堆動起來更快速更有效率..

3.都更應講求面積大-- 獎勵多.綠地空間大--獎勵也多. 高度應每層至少達3.5m以上(因下一代身高越高)...

4.應該所有都更案.可開放國際標.讓國內營建業提升品質.應有仿傚國外.有固定利潤15%~25%.所規劃產品設計.公共空間.綠化...皆由客戶評比..建設公司產品差.建材差...客戶可隨時無條件退錢..建商會越珍惜.越有社會責任.不是一眛只有賺錢而已..

房價不正常漲價你所不知之主因：

1.     預售屋、中古屋..環境條件差…亂飆價而漲價

   預售屋是將未來3年後的房價提早引爆出售，轉價予消費者

   中古屋價位之認定隨性而定價.以疊價式來加價出售.未能以專業式客觀

   來估價

2.      不良仲介從業人員，私下買斷物件，炒作房地產—目前多數遭套牢

3.      運用高知名度仲介公司形象，配合買斷投資客炒作房地產：

     運用技巧提供未曝光物件給予投資客，收取私利

4.      運用人海戰術，猛扣客戶於同時段時間看屋、促銷、逼迫訂金強迫成交

5.      提供銀行履約保證優勢，高成數貸款，以大船拖小船方式，槓桿模式操作

       現 金不斷買案件…..

6.      根據房仲業提供房屋成交行情資料，目前所有各大型知名仲介公司，都是

      不 明確、含糊、 不實際、假資訊，倘若是真正有誠信的仲介公司將會提供

       確實成交行情資訊，詳細地址…各位可想而知

北市九月成屋 開價降幅逾5％ 更新日期:2008/09/27 10:29 【工商時報　蔡惠芳／台北報導】 　全球金融海嘯橫掃，台股市值大蒸發，高總價住宅的買氣也隨之疲軟，中古屋房市開低走低。最近台北市的屋主紛紛把身段放軟，九月份住宅成屋委託單價、即屋主開價，已從每坪平均47.5萬元，降價到平均45萬元，對外求售，單月調降幅度就達5.6％，回到選前的開價水準。 　台北市九月份住宅成屋委託開價，平均每坪大約為45萬元，比八月份調降5.6％。雖然房價反應向來不如股價那麼敏感，通常是「量先價行」，上半年房市開始反轉時，中古屋的交易量儘管明顯下滑，但房價仍不致於硬著陸；不過，房市已反轉5個月，使得許多賣方開始認清事實，不再堅持高價。 　現在房市「三價」環境，並沒有改變，低利率、低稅賦、低房價，仍有利的購屋環境，除台北市、縣以外，這4、5年來台灣省房價幾乎沒什麼漲；不過，現在買賣雙方缺乏的是對未來的信心，因此房價已明顯鬆動。 　台北市總價在2,000萬元以上的中高價住宅的交易比重，在選後四月份接近18％，但目前只剩下不到12％。此外，部份建商也體認到房市降溫，調降預售案的開價。

防倒閉潮 金控集團賣樓求生 次級房貸掀起的金融風暴不僅席捲美國，更衝向台灣。國內多家金控已因踩到地雷而皮開肉綻，現又眼見美國第三、第四大投資銀行美林與雷曼兄弟相繼陣亡，戳破「銀行不能倒」的神話，令他們不得不繃緊神經，嚴陣以待。 本刊調查，國內消費金融龍頭中信金近日悄悄請高手研究，找出各種合法活化總部大樓資產的方式，以提高流動性；台新金與新光金也變賣土地或大樓，為金融風暴後緊接而來的企業倒閉潮籌備銀彈。經濟寒冬，已逼到眼前。 一葉知秋。有一百五十八年歷史的美國第四大投資銀行雷曼兄弟上週聲請破產保護，國內金融業也不敢再心存僥倖。本刊調查，國內代銷雷曼連動債一百六十九億元居冠的中信金，在雷曼出事，全球央行、政府與投資人手忙腳亂期間，商議未來如何在法令許可範圍內，活化中信金位在北市信義計畫區內的總部大樓資產，以提高中信金整體流動性。 台新金董事長 吳東亮 中信金董事長 辜濂松 新光金董事長 吳東進 中信金思考未來任何增加流動性的資產活化方案，活化北市信義計畫區的總部大樓即重點之一。 中信金 動總部腦筋 知情人士指出：「五月間金融界一直有耳聞，中信有意將總部大樓售後租回。這種活絡資產的操作手法，在國外屢見不鮮，但國人少見，怕引起不當聯想，始終是耳閒。直到雷曼颳起金融海嘯，才又提起。」 中信金總部大樓為地下一、二層，地上二十二層樓，樓地板面積約二千三百六十坪。專業人士估計，以北市信義計畫區商辦大樓每坪約一百六十萬元市價計算，這棟大樓身價起碼超過三十七億元。 由於這棟大樓資產登記在中信銀行名下，無論買賣、售後租回或設定額度（credit line）、擔保借款等，均受到銀行法嚴格規範，不可隨便處置。但為了尋找可以活化總部大樓等銀行資產的各種法令許可方式，現正委託第三方國際專業機構進行評估。放眼國內，有能力承攬此業務的業者，包括金控龍頭國泰金在內。 事實上，中信金今年上半年每股盈餘一．○四元，是金控獲利王，但中信金與雷曼往來部位在國內居冠，此外，「萬一主管機關要求金控把投資人的損失承接下來，」所有金控就須有所準備。而且，「銀行業做的是以短支長的生意，收進來的定存最長一年，放款少則七、八年，多的是二、三十年，一旦遇上金融體系不穩定，銀行對客戶或同業都會雨天收傘。」一位金控高層說，「例如最近銀行美元同業拆款緊縮，有家股價大跌的金控業就難借，而美國老牌壽險公司AIG正是因為同業不願拆款給他而出事。」 引用 壹蘋果網路 第383期

1.都市更新堆動多年來.因容積這大怪獸之阻礙造成.綁手綁腳.操控在少數學者專家.财團手中.政策不對.受限於容積規範法令.但綠地及空間動線減少.....

2.台北市容"真的很難看".舊社區以老態老化.管線已不堪使用.居家品質很差.差.差...谁來關心誰來改善.這需要有魄力的市長.官員?????

3.取之於民.用之於民.任誰都會講.但誰肯做.誰敢做.是否在選舉時的政治語言???為何身為國家的主人.連為自己爭取放寬容積的權益都沒有???為何不可達到100%???

4.台北需要更多的綠地空間.為下一代福祉.不只要放寬容積.高度.尺度.更要在給設計規畫有創意的好案子更給與鼓勵.讚美.更是當是案例可供其它同業參考.良性競爭.

有本事.有條件.有前瞻性.人性規畫案.獎勵更多.不應一昧阻礙由一些少數新態不健全的專業人員控管與舞弊的機會...

5.有魄力的市長.領導官員應有眼光從果來導因.而不是陷入法規.法令之死胡同.那永遠無法成事.那就是都市更新為何堆不動市民意願不高之主要原因????

市長.領導官員應慎思慎思....

有種的政府:
  面對世界經濟蕭條與低靡....所有經濟學人的頭痛課題.....其實面對的問題與解決之道....

有關金融問題.銀行將面臨企業.個人及各產業..通貨膨脹難題...甚至未來糧食大短缺...種種問題如何處理...

首先金融問題應可考慮.對於目前卡貸.房屋貸款.企業貸款..就正常營運之下.延長貸款年限.因為房屋貸款是屬不動產的 資產.有它的存在性.更是可因繼承而對銀行有保障.若是可延長償還時間.那對債務人是一種舒解.更是暫時解脫壓力.就不會有想不開.燒炭自殺.跳海.跳樓...事件發生...這些都是身為公務官員應思維考量之政策.而不式束無對策.害人害己.遺禍子孫..若是好的政策.應要去推動.更要去實行.更要去建言.

國內不景氣已多年.先不需爭議誰的責任與過錯.應該思考如何提振經濟讓百姓過好日子........

1.應該依現狀大力修改.為何每條大馬路都需補補修修.真的無法做出一條漂亮的大馬路來嗎?

2.應該考慮目前銀行法來舒解呆帳問題.建議已目前房屋貸款.金融企業貸款.信用貸款...可從20年延長至40年甚至60年.以減輕百姓的貸款壓力.能突破過度時期過難關.更能減少燒炭.跳海.河...等自殺意外事件.讓他們重新活過來.這功德無量.財政官員不應有太多藉口及問題.官員應該想盡辦法突破困難為百姓來創造好日子.

3.應大力鼓動各縣市政府加強建設及招租商.讓全國公務人員學作生意更應有危機意識.可制定責任中心制認真的與不認真的待遇有差別.

4.舊都市更新已推行多年.但成果不彰原因?官員心態.觀念可議.為何總不站在百姓福祉來考量.官員總想如何控制法條法規.或百姓應照我的規範來行事.真不知很多規範以不符合社會成長之速度.包括樓層高度已不適合現在小孩身高>造成壓迫感...等等問題

5.目前建築法規.有關公共 設施不應列入產權登記.此公共設施應是建商在為凸顯自己所蓋的大樓規劃.設施完善.而不是給予建商藉口及灌公共設施來欺騙客戶賣錢.這在全世界僅台灣有此怪現象.身為有魄力官員應該有作為來修改不當觀念....

此等大大小小問題多多.有等待有為的政府及有良知官員.多積陰德來造福子孫.不應你的錯誤政策來讓你的後代子孫蒙羞....三思三思...阿彌陀佛.